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企業(yè)價值觀是一種以企業(yè)為主體的價值取向,它是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的絕大部分人共同認(rèn)可的價值觀念,是由企業(yè)和員工的需要構(gòu)成的價值體系,是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、核心和實質(zhì)。企業(yè)價值觀也是企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇和信奉的基本行為準(zhǔn)則。企業(yè)的創(chuàng)新、文化的特征都是以此為源泉的;企業(yè)的基本抉擇、行為規(guī)范是以此為軸心加以調(diào)節(jié)、變動的;企業(yè)的存續(xù)、發(fā)展都是以此為核心而維系的。企業(yè)價值觀的塑造可以從和員工兩個方面進(jìn)行。在方面,一是企業(yè)必須通過自身的倡導(dǎo)和示范,使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建*特色的企業(yè)文化。二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識,即員工對本的理解與認(rèn)識程度,包括對企業(yè)性質(zhì)和特征的認(rèn)識,對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感等。三是要努力營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。營造一種知識分享、員工之間和諧相處的氣氛;為員工提供培訓(xùn)機(jī)會,將其培養(yǎng)為既信奉企業(yè)核心價值觀念,又在實際工作中有業(yè)績的員工;建立與企業(yè)核心價值觀相一致的獎勵制度并嚴(yán)格執(zhí)行!
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