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　　包裝行業(yè)設備的技術改造首先要做好定位。包裝企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的區(qū)域市場情況和企業(yè)自身設備的運行使用情況，以及企業(yè)的經營狀況、資金狀況未決策。所有的改造目的應圍繞成本、質量來進行。總之要能提高設備的技術水平，能滿足企業(yè)生產需求。因此，紙箱企業(yè)設備的技術改造，應遵循以下原則：
　　
　　1、整體性原則
　　
　　設備改造是一個系統(tǒng)性的工程，包裝行業(yè)設備在各個環(huán)節(jié)是相互配合，協(xié)調發(fā)展的，單獨對某一個環(huán)節(jié)進行改造往往無法滿足要求，因此要有整體性觀念。整條流水線系統(tǒng)協(xié)調配合，才能使改造卓有成效，只關注一點，往往效果不好。所以改造過程中要有全局意識。
　　
　　2、針對性原則
　　
　　包裝企業(yè)要熟悉市場的需求狀況和區(qū)域產品的結構狀況、定單類別，以及生產工藝要求。針對生產中的薄弱環(huán)節(jié)，結合設備在生產過程中所處的地位、使用頻率與技術狀況，再采取有效的解決措施未決定設備的技術改造項目與部位。投資成本與使用頻率的綜合比較，在設備技術改造時，應認真分析研究，有針對性的進行。
　　
　　3、適用性原則
　　
　　包裝企業(yè)的生產工藝、質量要求、生產批量、設備的技術狀態(tài)不同，采用的技術標準也不一樣。因此，包裝設備更重要的是要適用，不要盲目追求*性和高指標，以防止性能過剩和產能過剩。設備并非越*越好，適用的才是的。
　　
　　4、效益原則
　　
　　包裝企業(yè)設備技術改造在進行可行性研究與制定實施方案時，要認真、細致地進行技術經濟分析，要以較少的投入獲得較大的產出，要考慮投資成本的大小與回收期的長短。
　　
　　不要技術改造后，出現(xiàn)企業(yè)生產成本上升，利潤幅度下降的現(xiàn)象。如通過改造后，產能提高了，就必須擴大市場，增加銷售。而增加了銷售，就必須加大流動資金的投入，從而加大了資金占用或負債額，包括資源的使用費用也會增加。