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　　Gu歌近日在機(jī)器人于人工智能領(lǐng)域動(dòng)作連連，先是與強(qiáng)生公司簽訂協(xié)議合作開發(fā)具備人工智能的醫(yī)療機(jī)器人，后又宣布其獲得已在美國(guó)國(guó)內(nèi)獲得了為機(jī)器人植入特定性格的系統(tǒng)。前者談不上新鮮，不管是英國(guó)開發(fā)的“達(dá)芬奇的工具”機(jī)器人外科手術(shù)系統(tǒng)，還是美國(guó)jun方已經(jīng)在戰(zhàn)爭(zhēng)中投入使用的“烏鴉”系列遠(yuǎn)程手術(shù)機(jī)器人都已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的技術(shù)水平；至于后者，根據(jù)有關(guān)的描述，也僅僅是對(duì)人類行為模式的簡(jiǎn)單復(fù)制，遠(yuǎn)未達(dá)到讓機(jī)器人具有真正的“性格”的水平。我們當(dāng)然不會(huì)認(rèn)為這樣的進(jìn)步會(huì)招致人類的滅亡，老是談?wù)摍C(jī)器人與人工智能的威脅論也讓人厭煩，但我們不妨談?wù)撘粋€(gè)簡(jiǎn)單得多并且與每個(gè)人生活都密切相關(guān)的話題：你的工作會(huì)被機(jī)器人所取代嗎？
 

　　這個(gè)話題聽起來(lái)似乎有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，但實(shí)際上，許多富士康的工人應(yīng)該已經(jīng)感受到了來(lái)自機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)。上月，富士康的母公司鴻?？萍技瘓F(tuán)宣布將引進(jìn)數(shù)量可能達(dá)數(shù)千的機(jī)器人取代人力，以降低勞動(dòng)力成本。同時(shí)，鴻海集團(tuán)的總裁郭臺(tái)銘向媒體透露，鴻海準(zhǔn)備在三年內(nèi)讓七成生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，他計(jì)劃用機(jī)器人取代工人，以提高生產(chǎn)效率。早在2011年，郭臺(tái)銘就曾有過(guò)類似的表述，鴻海將引進(jìn)一百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人來(lái)取代工人，而鴻海目前在中國(guó)大陸總共雇傭了約一百萬(wàn)名工人。從經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及關(guān)注鴻海lao工生態(tài)的批評(píng)者的角度來(lái)看，這個(gè)計(jì)劃將緩解鴻海目前所面臨的勞動(dòng)力不足，并且減少lao工糾紛，使得工人可以從無(wú)休止的加班與簡(jiǎn)單機(jī)械的勞動(dòng)中脫身出來(lái)。
 

　　許多樂(lè)觀的財(cái)經(jīng)評(píng)論員表示，機(jī)器人技術(shù)的普及，可以將工人從單調(diào)、繁重、甚至是危險(xiǎn)的工作環(huán)境中解放出來(lái)，使得工人的工作與生活可以變得更加舒適且更有尊嚴(yán)。至于機(jī)器人技術(shù)可能會(huì)造成的工作崗位的削減，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為失去的工作崗位會(huì)從其他方面得到補(bǔ)充，比如機(jī)器人制造業(yè)。這種思路，往往使人想起電影《查理和巧克力工廠》中的情節(jié)，查理的父親在zui初牙膏廠工作，負(fù)責(zé)為注滿牙膏的牙膏袋擰上蓋子。然而，牙膏廠為了提升生產(chǎn)效率，購(gòu)入了一臺(tái)機(jī)器人為牙膏擰上蓋子，查理的父親失業(yè)了，一家人的生活陷入了困頓。然而在電影的zui后，查理的父親又找到了“更好的工作”，還是在以前工作的牙膏廠，只不過(guò)是負(fù)責(zé)修理那臺(tái)奪去了他工作的機(jī)器人。
 

　　當(dāng)然，還有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者發(fā)出了更加明確堅(jiān)定的表態(tài)，認(rèn)為即便因此產(chǎn)生失業(yè)也是再正常不過(guò)的事情，機(jī)械化、自動(dòng)化是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，為此做出犧牲是必要的。英國(guó)*次工業(yè)革命時(shí)也曾出現(xiàn)過(guò)被機(jī)器奪走工作的普通民眾沖進(jìn)工廠打砸機(jī)器的情況，但機(jī)械化生產(chǎn)的歷史潮流不可阻擋。隨著，社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，新的崗位總會(huì)產(chǎn)生，沒(méi)有必要為此過(guò)度擔(dān)心。然而，來(lái)自麻省理工學(xué)院的埃里克與安德魯并不這樣認(rèn)為，他們?cè)诤现摹杜c機(jī)器賽跑》一書中論證了里夫金關(guān)于“工作的終結(jié)”的論斷，認(rèn)為技術(shù)的進(jìn)步使得生產(chǎn)同樣商品所需要的工人越來(lái)越少了，并且zui終使得工人的數(shù)量趨近于零。
 

　　這無(wú)疑是一個(gè)令人感到不安地結(jié)論，埃里克與安德魯試圖通過(guò)“組織創(chuàng)新”來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。他們認(rèn)為以Kickstarter與亞馬遜的“土耳其機(jī)器人”為代表的與眾包模式將為陷入中值收入停滯的美國(guó)帶來(lái)生機(jī)。然而，在中國(guó)，我們面臨的問(wèn)題可能要更加嚴(yán)重一些。在美國(guó)的失業(yè)人群中，具有中等職業(yè)技能的工人占了很大的比例，即便如此，依然有大量的工人在與機(jī)器的競(jìng)爭(zhēng)中出了局；而中國(guó)工人，特別是農(nóng)民工，面對(duì)來(lái)自機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往顯得更加脆弱，他們往往并不掌握特殊的職業(yè)技術(shù)，*的優(yōu)勢(shì)在于成本低廉。
 

　　此外，許多第二代農(nóng)民工的問(wèn)題更加嚴(yán)重。他們當(dāng)中許多人甚至連基本的農(nóng)業(yè)技能都不曾掌握，并且比他們的父輩更加依賴于現(xiàn)代城市生活帶給他們的便利。從某種意義上講，這些年輕人是屬于城市的，他們已經(jīng)很難回歸土地了。而且隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，他們即便回到農(nóng)村，恐怕也難以找到自己的立足之處。他們將是直面來(lái)自機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)的一代人，如果他們不能從這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，這將會(huì)是一個(gè)巨大的悲劇。
 

　　雖然我認(rèn)為農(nóng)民工將首先面臨機(jī)器人的沖擊，但并不是說(shuō)從事其他所謂智力勞動(dòng)的職業(yè)者就不需要擔(dān)心了。技術(shù)的沖擊來(lái)自方方面面，例如，在線教育可能對(duì)教師職業(yè)造成的沖擊等等。如何應(yīng)對(duì)技術(shù)的沖擊，是值得我們每一個(gè)人思考的問(wèn)題。我不知道這世界上有沒(méi)有所謂“有失體面”的工作，但我很清楚地知道另外一件事，那就是沒(méi)有什么比失業(yè)更容易讓人喪失尊嚴(yán)的了。