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目前，我國家用加濕器市場每年家庭擁有率的增長僅在3%-4%左右，與國內(nèi)多數(shù)居民知道干燥季節(jié)需要進行室內(nèi)加濕的現(xiàn)況相比，存在較大的消費意識差距。這種狀況凸顯出我國家用加濕器市場雖發(fā)展了近20年，但目前仍存在著較大的消費“瓶頸”。

 

   業(yè)內(nèi)人士指出，由于地理位置、氣候條件、經(jīng)濟發(fā)展等因素的影響，目前國內(nèi)加濕器的家庭擁有率呈現(xiàn)出以下幾個特點：經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比欠發(fā)達地區(qū)高，城市地區(qū)比農(nóng)村地區(qū)高，高收入家庭比低收入家庭高，受教育水平高家庭比受教育水平低家庭高。   

 

與我國北方有著相同地理緯度的韓國、美國、加拿大、法國、英國等國家，有著較高的加濕器家庭擁有率，如美國達到35%，日本則在32%左右。

 

目前國內(nèi)加濕器品牌有很多，如亞都、愛普、阿藍德、捷瑞、龍的等。但是，其中仍然出現(xiàn)了*的狀況，即北京亞都公司生產(chǎn)的加濕器占到了國內(nèi)加濕器市場的80%以上。除了技術(shù)、市場原因外，這里還和國內(nèi)家用加濕器市場目前所處的行業(yè)周期有關(guān)。亞都商業(yè)公司總王效久說：“只有北京、濟南等個別城市進入成長期，其他地區(qū)都還處在導(dǎo)入期。”從亞都公司1987年生產(chǎn)國內(nèi)*臺家用加濕器開始，17年的歷史和消費現(xiàn)況足可以說明這個市場存在的一些特殊性。

 

打破家用加濕器的消費“瓶頸”，關(guān)鍵就是要使家庭擁有率增長在目前每年3%-4%的水平上有較大幅度的變化。王效久分析后認為：增長率要達到10%以上，整個市場才能進入成長期，才意味著突破了這個消費“瓶頸”；家庭擁有率增長到30%，市場才進入成熟期。去年加濕器銷售量是1000多萬臺，中國只有70萬臺，占銷量的5%。如果中國加濕器市場進入成熟期，年銷售量會從100萬臺增長到300萬臺。那么，就可以說未來這個增長的過程即是“瓶頸”被打破的過程。

 

另外，“瓶頸”還表現(xiàn)為老百姓對干燥危害的重視度嚴重不足。業(yè)內(nèi)人士認為，從宏觀的市場環(huán)境來講，引導(dǎo)和提升消費意識，加強健康知識的普及，改變落后的加濕觀念，提供全面、細分的加濕器產(chǎn)品，是打破“瓶頸”、做大這塊市場的必經(jīng)之路；從微觀的企業(yè)行為來講，需要不斷地引導(dǎo)消費濟，細分市場，提供符合實際消費狀況的產(chǎn)品和服務(wù)。

從這一點可以看出，加濕器有著十分廣闊的市場前景.