深圳龍崗區(qū)飲料食品綜合24小時自動零售機

廣州派合智能科技有限公司是集自動售貨機研發(fā)、銷售、租賃、售后服務和區(qū)域性運營為一體的專業(yè)化公司，是國內的自動售貨機運營商之一。

公司技術力量雄厚，不斷完善產品的品種和功能；擁有精銳的市場拓展隊伍、精細化的運營管理制度、專業(yè)的技術服務、完善的物流配送體系。公司注重長遠發(fā)展，使用性能*的自動售貨機，其美觀大方、售賣品種多、故障少、具冷熱和刷卡功能，深受消費者青睞。派和智能的銷售和運營網絡覆蓋珠三角部分地區(qū)，以“*的設備、信賴的商品、優(yōu)質的服務、合理的價格”為理念，用細心周到的服務，將關懷傳遞給每一位顧客和員工。

本公司免費為各大工廠、企業(yè)、商業(yè)中心、地鐵、車站、醫(yī)院、學校、寫字樓、景區(qū)等公共場所提供自動售貨機功能：是中國物聯(lián)網自動售貨機之一。帶有26寸LED，免費為企業(yè)做企業(yè)文化，通知宣傳，發(fā)表生日祝福；后期還能通過互聯(lián)網功能實現(xiàn)買電影票，充值功能； 服務：本公司售貨機，是通過互聯(lián)網后臺實行運營的，機器的每個數(shù)據都會在后臺顯示，讓機器杜絕吞幣吞貨，及其空貨現(xiàn)象。 人性化：對公司的優(yōu)秀員工別樣生日祝福，將禮物放至售貨機，憑驗證碼，就可取禮物。 如有興趣可以致電予我奧奈達公司祝您工作快樂，生活愉快。

>>租賃服務說明：
無需采購機器，以租賃方式運營，投入小、起步快，派合智能為您提供智能后臺系統(tǒng)、設備安裝、維修維護、人員培訓等服務。

由于自動售貨機造價高、報損率高、維修成本高、（合稱“三高”），投資者往往選擇租賃的方式，減少投資成本，規(guī)避風險。任何事物都具有兩面性，有利有弊。那么，自動售貨機租賃的好處和壞處有哪些呢？

租賃利于規(guī)避風險，而且自動售貨機一切故障"派合智能"自動售貨機都會提供免費的售后服務（除人為損壞外）大大降低了自身的風險

投資少
交納一定的設備租金，壓金僅需3000元，就可使用近2萬元的易達售賣機，即可享有一臺易達智能販售機的經營權和相應的收益權。合作期滿，壓金全額退還。
風險低
無政策風險，符合國家產業(yè)政策和發(fā)展方向；無技術風險，擁有國內同行業(yè)拔尖的技術，確保了技術安全；無資金風險，無強制考核，無囤貨壓力，無需投資裝修和購買設備，平臺的升級改造由公司承擔。
成本低
1、開店成本低，一臺智能販售機就是一個店，開店僅需數(shù)萬元。
2、租金低，月租只需零至數(shù)百元。
易經營
1、人工成本低， 一個運維人員即可完成數(shù)十個（智能販售機）的日常經營工作。
2、營業(yè)時間長，一般全天候24小時營業(yè)。3、無維修成本，"派合智能"自動售貨機專業(yè)運維工程師全年服務，設備故障不用愁。

如若剛好您身處深圳龍崗區(qū)，又恰巧有類似的點位資源，或者您想以無人售貨機來創(chuàng)業(yè)的話，歡迎前來咨詢哦！

以下是深圳龍崗區(qū)潛在點位的一些數(shù)據統(tǒng)計，正好也可以讓您了解一下智能售賣機市場前景.

龍崗區(qū)位于深圳市東北部。東臨大亞灣與坪山區(qū)、惠州市相鄰，西接龍華區(qū)，南連羅湖區(qū)與鹽田區(qū)、隔大鵬灣與香港新界相望，北靠惠州市、東莞市。轄區(qū)總面積388.21平方公里，處于珠江口東岸深莞惠城市圈幾何中心。 景點：甘坑客家小鎮(zhèn)、鶴湖新居、大芬油畫村等 車站：深圳東站、深圳坪山站、平湖站等 龍崗區(qū)是深圳市重要的*產業(yè)和*制造業(yè)基地、傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)集聚基地、物流基地以及金融產業(yè)基地。 全區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1551家……

與機遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動售貨機市場如此廣泛的前景，勢必會引得行業(yè)朋友紛紛加入，后續(xù)的競爭加劇成必然，冒然涉入很可能換來一場竹籃打水，因此，在真正入局售貨機行業(yè)前，這6大方面不得不首先想清楚。

如何尋找合適網點？

投放網點的選擇在很大程度上決定了自助售貨機的盈利情況。自助售貨機網點選擇的基本原則是實現(xiàn)渠道的拓展，更重要的是收割實體店的空白，而非與其競爭，二者更多是配合，而非并駕。
目前，自助售貨機一般布局在人流量大的公共區(qū)域內，比如地鐵站，學校，醫(yī)院，工廠等，據*業(yè)內人士透露，如果從營收及利潤來進行劃分的話，布局的網點大體可依次分為三類，一是定位于工廠，醫(yī)院及學校的網點;二是定位于旅游景點，交通站點及寫字樓;三是定位于居民社區(qū)，小型寫字樓及辦公室等。
當然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下，具體到某個特定的點位時，還需要對點位周邊的環(huán)境進行分析，比如是否還有同類競品，包括小賣鋪，小商店及其他自助售貨機等，基本原則就是讓自助售貨機的目標群在點位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機的選擇，不同的場景需要匹配適合的售貨機，以避免浪費，因為不同類型的售貨機，后續(xù)的使用成本與運營成本不同，不恰當?shù)倪x擇會造成不必要的浪費。

商品的定價策略

正如前述所言，自助售貨機在租金及人力成本上相對傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢，也就是說它的成本相對更低，那么它所售賣的商品定價理當能更低，其實沒這么簡單。首先由于自助售貨機的SKU不多，其整體的銷售規(guī)模不會很大，扣除日常的必要開銷（電費，運營費等），能否盈利尚且未知。
因此，在國內多數(shù)場景下的自助售貨機內的產品價格，往往價格較高，如果從經濟學的角度來解釋這種想象就很好理解了，這是顧客為產品的便利性買單，但如果從長遠來看，自助售貨機內的產品定價應當與傳統(tǒng)渠道相當甚至更低，因為多數(shù)售貨機內的產品都屬于低價商品，其價格的高低通常很容易被消費者感知，因此定個合適的價格是非常有效的獲客手段，這個時候，運營能力就顯得至關緊要了。

如何優(yōu)化選品？

對于自助售貨機的選品問題，傳統(tǒng)的做法是首先要了解網點周邊的消費者需求，再結合自身的優(yōu)勢進行相關產品的布局。所謂的了解網點周邊的消費者需求是一個較為寬泛的說法，與真正的事實往往會存在出入，這個時候該怎么做呢？
此時就需要依靠大數(shù)據技術了，其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產品選型，通過對來自監(jiān)控，支付等系統(tǒng)所收集到的消費數(shù)據進行分析，挖掘，可準確獲取途徑售貨機的人流量，人員構成（男女比例，不同年齡層次構成比例），商品的銷量統(tǒng)計等數(shù)據，找出售貨機的目標人群，分析出他們的購物喜好，進行更加準確的商品投放，需要說明的是，這個過程是動態(tài)的，持續(xù)不斷地進行，以確保商品的高流動性。

如何選擇合適的運營與維護方式？

對于自助售貨機后期的運營與維護，不同的經銷商會有不同的做法，一些經銷商更多會考慮人工成本，將后續(xù)的進貨，維護等工作交由銷售人員去做，當然前期對銷售人員的相關培訓則*，此種方式在規(guī)模較小時尚可應對，一旦點位規(guī)模鋪開，對銷售人員的壓力可想而知，因此，規(guī)模不大時，此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機點位規(guī)模鋪開的話，專門的維護運營團隊則顯得十分必要，需要提及的是，自助售貨機后臺遠程管理系統(tǒng)是*的，確保能全面掌握售貨機的實時銷售情況。

成本回收及盈利期多長？

目前，我國自動售貨機的平均壽命為5 - 6年左右，如果后期維護得當，其使用壽命會更長，因此，如想更好地盈利，維護*，比如避免風沙，雨淋及日曬等，甚至可為設備購買保險等。
至于成本回收期，在與一專做酒店自助售貨機的朋友聊天時其透露，其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推測出成本回報周期在8 - 12月之間，這是在酒店這種相對毛利率較高的情況下。
以國內目前無人售貨機*“某寶”為例，其對外公布的日銷售額大致為80元，毛利率為30％，設備成本大致在1.5W-2W元間，其回報周期平均在20個月以上，如果設備的成本較低的話，成本回收期則會大大縮短，當然，不同的場景，其銷售額會有很大不同，這實際上又是對點位選擇與運營能力的考驗了。

目前，國內自助售貨機市場正處于增量發(fā)展階段，市場的缺口很大（至少270萬臺以上的市場需求），但冒然進入并不可取，對上述的6個方面做到心里有數(shù)后，相信會走得更遠！

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