昆明自控翻板閘門(mén)價(jià)格

整理有心做*，處處整齊好管理。 ● 沒(méi)有措施的管理是空談的管理，沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。 ● 有效推行品管，必須全員參與。 ● 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的*步。

昆明自控翻板閘門(mén)價(jià)格主要合同工作內(nèi)容

對(duì)于本工程，一旦我單位中標(biāo)，我們將保證施工進(jìn)度，確保工程按施

工進(jìn)度計(jì)劃完成并交付業(yè)主使用，為此，我們將采用如下措施：

1.實(shí)行項(xiàng)目管理，組織強(qiáng)有力的班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的

工程技術(shù)人員。

2.調(diào)選*的施工設(shè)備，在數(shù)量上滿(mǎn)足大施工強(qiáng)度要求，保證設(shè)備

完好率，確保生產(chǎn)能力。

3.在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照投標(biāo)書(shū)及進(jìn)場(chǎng)后修改的詳細(xì)施工進(jìn)度表進(jìn)行

施工，每檢查一次，發(fā)現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象及時(shí)采取有力措施進(jìn)行解決。

4.優(yōu)化施工方案，采用交叉作業(yè)，多點(diǎn)施工同時(shí)進(jìn)行。

5.搞好場(chǎng)內(nèi)外交通，保證電力正常供應(yīng)。

6.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證：施工計(jì)劃應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)

劃編制階段性計(jì)劃，建立工地每天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，多方面調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行修訂、執(zhí)行，切實(shí)保證以日保旬，以旬保月。

7.技術(shù)保證：項(xiàng)目部按照IS09002 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以19 個(gè)控制要素為中

心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織，承擔(dān)起與指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的計(jì)劃，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任。

8.做好施工圖紙會(huì)審，編制施工階段的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，下達(dá)作業(yè)

指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行技術(shù)交底，抓好方案實(shí)施前的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

9.要按業(yè)主代表、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工

作，明確各級(jí)責(zé)任制，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工返工。

10.要結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、提高工作效

率。

11.作業(yè)層及機(jī)具材料的保證：加強(qiáng)施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備的維修和保

養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的完好率。