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德順客戶都市麗人瞄準(zhǔn)孩童市場(chǎng)意在拓展其產(chǎn)業(yè)
閱讀：73 發(fā)布時(shí)間：2021-6-25月12日晚間，張家港德順機(jī)械的客戶都市麗人(中國(guó))控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“都市麗人”，股份代號(hào)：2298)發(fā)布公告稱，已與KIMURATAN及青島大都達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將以中國(guó)代理的身份，營(yíng)銷及分銷KIMURATAN旗下的愛情設(shè)計(jì)及BIQUETTE(貝開特)兩產(chǎn)品。
這標(biāo)志著主打內(nèi)衣的都市麗人正式進(jìn)軍中國(guó)兒童服裝領(lǐng)域。其表示，通過此次合作，意在開發(fā)中國(guó)內(nèi)地嬰兒及兒童服裝市場(chǎng)。
據(jù)悉，KIMURATAN為日本的一間嬰兒及兒童服裝企業(yè)，主要從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售嬰兒及兒童服裝。旗下有包括愛情設(shè)計(jì)、BIQUETTE(貝開特)、Youpi(!幼碧)、Mother Goose等品牌。已于東京證券交易所部上市(TYO：8107)，目前在日本本土的愈40個(gè)城市擁有超過250家銷售分店。
內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 都市麗人營(yíng)收下滑
從近期公布的都市麗人2016業(yè)績(jī)可以看出，其營(yíng)收出現(xiàn)了近年來的下滑，幅度約為8.9%;而權(quán)益持有人應(yīng)占利潤(rùn)下降更是超半成，為55.2%;毛利也同比下降了5.3個(gè)百分點(diǎn)。
除了都市麗人，一向表現(xiàn)穩(wěn)定的安莉芳2016年凈利潤(rùn)也參遭暴跌51.8%的窘境，曼妮芬2016年中期業(yè)績(jī)下滑1成。
而導(dǎo)致被視為服裝業(yè)片紅海的內(nèi)衣出現(xiàn)業(yè)績(jī)低迷的原因，一方面是隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣的需求不于功能性，其在款式設(shè)計(jì)上也越來越成為消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買的條件之一。內(nèi)衣必須一改以往的單一追求產(chǎn)品的質(zhì)量，注重其舒適、保健功能，從而演繹到注意流行式樣，講究?jī)?nèi)衣的色彩、款式。
另一方面，競(jìng)爭(zhēng)者的大規(guī)模入侵，也是導(dǎo)致傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣品牌業(yè)績(jī)低迷的重要原因。2016年，美國(guó)維秘、韓國(guó)Good People、法國(guó)PuLin、瑞士ZimmerLi和英國(guó)LittleWomen等內(nèi)衣*相繼登陸中國(guó)。加之國(guó)內(nèi)家電、服裝、互聯(lián)網(wǎng)等公司和個(gè)人也紛紛涉足內(nèi)衣，格力的智能內(nèi)衣，耐克的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣，韓都衣舍的“韓都佳人”，森馬的“初紡”，劉璇的“平衡派”、關(guān)之琳的“MOISELLE”等等，都加速了國(guó)內(nèi)內(nèi)衣*的瓜分。
瞄準(zhǔn)孩童市場(chǎng) 力求尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)
在零售大環(huán)境需求不景氣，尤其是成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，都市麗人宣布進(jìn)軍兒童市場(chǎng)，明顯意在拓展其產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“此次與KIMURATAN及青島大都的戰(zhàn)略合作以及分銷KIMURATAN產(chǎn)品可令其業(yè)務(wù)多元化并擴(kuò)大本集團(tuán)的收入來源，以及可與本集團(tuán)于貼身內(nèi)衣產(chǎn)品方面的主要業(yè)務(wù)互補(bǔ)。”都市麗人表示。
據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2016中國(guó)童裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)》顯示，近些年來，我國(guó)的童裝消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，且保持著較高的增長(zhǎng)率。2015年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1372億，增長(zhǎng)率達(dá)到8%，隨著二胎開放和消費(fèi)升級(jí)，預(yù)計(jì)到2017年市場(chǎng)規(guī)模將突破1500億。
加之國(guó)民人均收入在不斷增長(zhǎng)，他們?cè)敢饽贸龈嗟腻X在孩子身上。據(jù)中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查，80%的家庭兒童支出占家庭支出的30%-50%，嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的支出之一。
同時(shí)，國(guó)內(nèi)童裝的市場(chǎng)集中度還比較低。2015年我國(guó)*位的童裝品牌的占有率之和僅為10.6%，遠(yuǎn)低于法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，連鄰國(guó)日本和韓國(guó)的一半都不到。除此之的品牌巴拉巴拉*達(dá)到4%以外，其他品牌均在1%以下，市場(chǎng)高度分散，這也恰巧給童裝品牌帶來了機(jī)會(huì)。