耐高溫帆布軟連接 通風(fēng)帆布管，穩(wěn)定一批用戶成為固定服務(wù)對(duì)象，贏得回頭客。B計(jì)劃行動(dòng)后許多被服務(wù)對(duì)象表示再買還是要買沈陽制造的，取得了貼身服務(wù)的回報(bào)。更新合作理念，制造廠是主導(dǎo)方面，使用單位也要積極配合。供需之間不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是合作伙伴。更新合作理念要由淺入深、由表及里、由被動(dòng)到主動(dòng)。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造，有問題的產(chǎn)品更要盡快解決。經(jīng)過一段時(shí)間使用后，用戶對(duì)產(chǎn)品的意見建議是改進(jìn)產(chǎn)品的重要依據(jù)。制造廠必須重視這一點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)用戶的訪問。今年年初機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)組織十幾名技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干分三路走訪了29家重點(diǎn)用戶，整理出30多項(xiàng)問題，并全部及時(shí)向主機(jī)廠做了反饋，要求他們*，解決問題。目前，這一工作正進(jìn)一步深入，國(guó)家相關(guān)部門和協(xié)會(huì)也積極組織參與，正在廣泛征求重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)用戶對(duì)使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備的意見和要求。項(xiàng)目開始就請(qǐng)用戶前期介入，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制訂。讓用戶參與新產(chǎn)品的方案制訂，對(duì)設(shè)計(jì)方案做評(píng)審，這是沈陽機(jī)床集團(tuán)在服務(wù)過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。用戶參與并充分發(fā)表意見的產(chǎn)品，在交貨和使用過程中往往都非常順利。所以產(chǎn)需之間要從產(chǎn)品開發(fā)開始就合作，參與設(shè)計(jì)、選用國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口配套件的全過程，這就是深層次的合作內(nèi)涵耐高溫帆布軟連接 通風(fēng)帆布管，機(jī)床行業(yè)的自主創(chuàng)新必須在使用與制造的緊密結(jié)合上。沒有前期投入，沒有前沿技術(shù)儲(chǔ)備，就只會(huì)始終停留在跟蹤型發(fā)展模式上。從振興我國(guó)裝備制造業(yè)、振興機(jī)床工具工業(yè)，發(fā)展數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的高度看，要實(shí)現(xiàn)由跟蹤型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，就必須要有前沿技術(shù)研發(fā)的投入，必須做好行業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備。需要強(qiáng)調(diào)的是，這種儲(chǔ)備必須做到使用和制造的密切結(jié)合，這也是“十一五”期間振興裝備制造業(yè)，發(fā)展數(shù)控機(jī)床重大專項(xiàng)的重要內(nèi)容。