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1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。

1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進軍當(dāng)時新興的電力市場，對自身進行了改革創(chuàng)新。 1919年：通

過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時主要的

電氣集團西屋（Westinghouse）進行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力

機車的生產(chǎn)制造。

二戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場

施耐德進行了整體的結(jié)構(gòu)重組。 1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動，繼續(xù)將重點放在電力工業(yè)

上。為了貫徹實施這項戰(zhàn)略，施耐德進行了幾次戰(zhàn)略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991

年和1992成為施耐德電氣集團的成員。

1999年：通過并購歐洲配電業(yè)第二大*Lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團改名

為施耐德電氣，更加明確地強調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競

爭力的戰(zhàn)略。

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