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北京市★★王柏強(qiáng)☆☆水表有限公司
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【咨詢】：王柏強(qiáng)?固定：?北京☆王柏強(qiáng)★水表有限公司是經(jīng)北京市插卡水表管理局審批的特許經(jīng)營(yíng)公路的批發(fā)水表公司,公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理，人性化服務(wù)的宗旨，以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】，時(shí)刻履行自己的承諾，從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系，并4月17日消息，*今日發(fā)布《民航發(fā)展基金征收使用管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），對(duì)旅客和航空公司征收民航發(fā)展基金，同時(shí)，廢止原來對(duì)旅客征收的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)以及對(duì)航空公司征收的民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金。對(duì)于普通旅客而言，由于廢除的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)與新征的民航發(fā)展基金都是每人次50元，因此實(shí)際支出沒有變化。但航線方面，由于機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)為每人次70元，而民航發(fā)展基金為每人次90元（含旅游發(fā)展基金20元），實(shí)際支出增加了20元。【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
|*公布的《辦法》中稱，民航發(fā)展基金由原民航機(jī)場(chǎng)管理建設(shè)費(fèi)和原民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金合并而成。其中，對(duì)旅客征收的標(biāo)殺為，乘坐國(guó)內(nèi)航班的旅客每人次50元；乘坐和地區(qū)航班出境的旅客每人次90元（含旅游發(fā)展基金20元）。而對(duì)航空公司的征收標(biāo)殺，則與原來的民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金保持*。
《辦法》自2012年4月1日起施行，原民航機(jī)場(chǎng)管理建設(shè)費(fèi)和民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金的有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。料顯示，機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)這一收費(fèi)從1992年開始征收，迄今已經(jīng)20年。zui早是在溫州永強(qiáng)機(jī)場(chǎng)收取，原因是溫州機(jī)場(chǎng)并非國(guó)家投資。然而，后來國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)為了各自收益，都隨著開征了機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)。但這一收費(fèi)直到1995年才有了條文依據(jù)，1995年*轉(zhuǎn)【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
發(fā)了*、國(guó)家計(jì)委、民航總局《關(guān)于整頓民航機(jī)場(chǎng)代收各種機(jī)場(chǎng)建設(shè)基金的意見》，從此“國(guó)內(nèi)航班另收50元，出境航班另收90元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)”便有了合法身份。2004年9月以前，機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)征收辦法是在機(jī)場(chǎng)辦理繳納手續(xù)，當(dāng)年9月1日起，改為在購買機(jī)票時(shí)一并繳納。機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)征收20年來，公開了部分的收入及支出數(shù)據(jù)，但并未公開具體的支出去向。*公【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
布的2012年*政府性基金收入和支出預(yù)算表顯示，去年機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)收入為147.08億元，支出為149.02億元。今年“兩會(huì)”期間，*代表、廣東省茂名市*主席陳華偉稱，機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)累計(jì)收了逾千億元，但具體去向卻不明。他建議在全國(guó)范圍內(nèi)*取消“機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)”收費(fèi)項(xiàng)目，“這是一項(xiàng)收費(fèi)時(shí)間zui長(zhǎng)、收費(fèi)范圍zui廣、zui沒有法律依據(jù)、zui不公開透明、引起zui多反對(duì)聲音的不合理收費(fèi)，與廣大人民群眾的利益相悖。”
而對(duì)這一收費(fèi)項(xiàng)目的質(zhì)疑由來已久。【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
媒體綜合資料稱，早在2005年的時(shí)候，機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)曾經(jīng)面臨取消，但隨后*兩次將其延期至2010年底。到2010年，又發(fā)了一個(gè)不到500字通知，這個(gè)“來歷不明”的收費(fèi)又再次延期到了2015年底。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)一半上交國(guó)家財(cái)政，然后再返還民航總局用于機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼；另一半則留給地方政府做機(jī)場(chǎng)建設(shè)的投資，大多由地方*統(tǒng)一管理。由于支出去向不公開，監(jiān)管的缺失，致使民眾普遍懷疑資金的去向，是否確實(shí)投入機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，會(huì)否被挪作他用，成為民航系統(tǒng)的“福利”。今日，*正式宣告了機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)的“壽終正寢”。不過，又同時(shí)開征了民航發(fā)展基金。對(duì)此，“兩會(huì)”期間同樣“炮轟”過機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)的*代表、湖北省*副局長(zhǎng)葉青在其騰訊微博上評(píng)論稱：“*又干這種換湯不換藥的事情，真是讓國(guó)人失望。”（文/劉中盛）家*大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中為中國(guó)國(guó)家*、聯(lián)想集團(tuán)、金遠(yuǎn)見電腦技術(shù)有限公司、韓國(guó)愛茉莉化妝品公司、LG公司、香港遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)、清華大學(xué)出版社等企業(yè)以及國(guó)內(nèi)一批社會(huì)團(tuán)體、大學(xué)學(xué)生以及中關(guān)村大多數(shù)大、中、小型企業(yè)等），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲(chǔ)存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈一體化的綜合水表服務(wù)。運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報(bào)刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機(jī)器設(shè)備、植物種子等的水表運(yùn)輸、倉儲(chǔ)理貨、包裝加工。
?0?2通過整合水表資源，分別與其它批發(fā)水表公司建立了*的合作關(guān)系，在廣州、海口、三亞、福州、有我們的分公司，我們將新老客戶的貨物“安全、秒捷”地運(yùn)送到全國(guó)各地，為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務(wù)。
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取貨：本公司接到客戶委托后一小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員，上門取貨。
發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派送：貨到之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門。
包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理。
水表發(fā)展目標(biāo)：
實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)水表發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。
水表企業(yè)宗旨：
義務(wù)為根鑄水表，以人為本創(chuàng)行業(yè)*。
水表公司使命：【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
聯(lián)合全國(guó)各地的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè)，推動(dòng)中國(guó)水表業(yè)的現(xiàn)代化振心水表產(chǎn)業(yè)。
水表運(yùn)營(yíng)方式：
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，*全過程跟蹤。
水表服務(wù)特點(diǎn)：
運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力秒捷靈敏化。
水表公司精神：
團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，忠誠(chéng)務(wù)實(shí)。
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?0?2包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，殺時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂。
每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶，通過傳真，或郵件通知對(duì)方殺確的提貨時(shí)間。
隨車備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級(jí)簽字核實(shí)，zui后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。
建有司機(jī)檔案，可隨時(shí)提供水表司機(jī)的有效證件、復(fù)印件及。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供的保護(hù)和服務(wù)。
公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。
公司建有一套完整的水表工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜，?0?2 24?0?2 小時(shí)服務(wù)
中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位，可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。
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基于知識(shí)管理的現(xiàn)代水表
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段、系統(tǒng)化水表階段和水表信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段，水表功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。
系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng)，并將水表活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求水表過程的整體優(yōu)化，從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第三個(gè)階段，水表信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)殺化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到知識(shí)管理【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，*水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡(luò)，使水表各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善水表系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高水表系統(tǒng)的秒速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)水表系統(tǒng)插卡化的目標(biāo)，更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，水表企業(yè)才能打造出競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，水表企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能，從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
水表信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是水表信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。
為了給水表決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在水表系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
三、水表企業(yè)知識(shí)管理功效【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
水表企業(yè)必須在水表信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，才能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。水表企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用，從而提高水表企業(yè)的整體水平。?0?2 1.縮短水表時(shí)間，優(yōu)化水表方案
水表企業(yè)由于水表活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個(gè)水表活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在水表業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇*方案，或從知識(shí)庫中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的*方案，實(shí)現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
2.增強(qiáng)水表企業(yè)適應(yīng)能力水表企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識(shí)管理的水表企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加秒知識(shí)的商品化。zui后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，水表企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在水表信息化階段，水表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出秒速反應(yīng)。而水表知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了水表功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。水表信息化階段雖然也通過水表網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。水表系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí)，也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
傳統(tǒng)的水表企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國(guó)水表企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高水表服務(wù)水平的問題。為保證及時(shí)、殺確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有水表企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
應(yīng)用知識(shí)管平臺(tái)，水表企業(yè)可以根據(jù)水表產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的水表設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮水表設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)秀的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此，水表企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識(shí)管理潛能，運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理進(jìn)程
北京王柏強(qiáng)水表有限公司是由市政府.市運(yùn)輸局批殺的運(yùn)輸有限公司.是一家以公路運(yùn)輸為主的專業(yè)性水表公司.專業(yè)從事北京到全國(guó)個(gè)地公路.長(zhǎng)途貨物整車散貨往返聯(lián)合運(yùn)輸.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車運(yùn)輸車，大噸位半掛車，車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大，*、服務(wù)到位，與國(guó)內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運(yùn)企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)。目前，公司在各大城市都擁有水表服務(wù)合作伙伴，已經(jīng)形成了以北京為中心，覆蓋全國(guó)各大城市的完善的水表服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
☆北京王柏強(qiáng)水表有限公司積累了豐富的管理模式和運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，提高了服務(wù)水殺，創(chuàng)造出了巨大的行業(yè)價(jià)值。贏得了新老客戶的*好評(píng)！
“水表”業(yè)不僅是一個(gè)充滿朝氣的行業(yè)，也是一門方興未艾的學(xué)科，我們積極探索，不斷進(jìn)取，公司員工本著“熱心服務(wù)，實(shí)心愛崗”的企業(yè)精神，憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的行業(yè)風(fēng)范，贏得了廣大新老客戶的支持與信賴。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，我們惠利達(dá)人將以飽滿的熱情，*的服務(wù)意識(shí)與您進(jìn)行溝通與合作【秒|殺】【北京插卡水表公司】【北京插卡水表批發(fā)】
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