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老方丈開始深思回收風(fēng)幕柜了怎么樣才干分水均勻，這些問題都涉及到資源和分配。水量充分，飯量合適呢具體可以這樣做：小和尚與老方回收風(fēng)幕柜丈一起，3解決和創(chuàng)新：方丈需要引入工作分析與規(guī)范制度和相應(yīng)的激勵機(jī)制。測算做一頓飯需要丈深知胖和尚的重要性，負(fù)責(zé)的挑水是寺廟整個良性運(yùn)行的基礎(chǔ)。老方丈靈機(jī)一動，決定采用一個小小的激勵措施。胖和尚隨是大塊頭但沒有大智慧，晚上例行的佛禪課經(jīng)常因為背不出經(jīng)書而被方丈罰站。老方丈對他說：這樣吧，以后你挑滿6桶水后，每多挑一桶，可以抵消一次罰站，由我親自記錄。胖和尚不傻，滿口答應(yīng)。見制度的重要性了企業(yè)的發(fā)展需要充分合理地配置其內(nèi)部資源，：和尚挑水都會碰到寺回收風(fēng)幕柜規(guī)（制度）問題。充分調(diào)動所有者經(jīng)營者和勞動者的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性，而做到這一點(diǎn)，需要科學(xué)的制度布置。
通過調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)所有者，制度創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的革新。經(jīng)回收風(fēng)幕柜營者和勞動者三者之間的關(guān)系，使各個方面的權(quán)利和利益得到充沛的體現(xiàn)，不時調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，修正完善企業(yè)內(nèi)部的各種規(guī)章制度，使企業(yè)內(nèi)部各種資源合理配置，發(fā)揮zui大限度的效能。當(dāng)今意義上的企業(yè)制度創(chuàng)新主要是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度（企業(yè)所有者對企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任）經(jīng)營制度（公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，包括目標(biāo)機(jī)制，激勵機(jī)制和約束機(jī)制等）分配制度（企業(yè)內(nèi)部資源如材料，資金，設(shè)備，勞回收風(fēng)幕柜動力等的取得和使用的規(guī)定）綜合創(chuàng)新。文化創(chuàng)新寺廟的生活一直都還平靜。但有一故事：自從老方丈對寺廟的規(guī)章制度進(jìn)行大規(guī)模整改之后。小和尚突發(fā)高燒，需要休息，沒有人做飯。老和尚讓大和尚去做飯，大和尚卻說：廟里的規(guī)矩沒讓我做飯啊，而且我做飯很差，您找胖師兄吧。胖和尚卻說：怎么讓我做飯啊，挑水一回收風(fēng)幕柜天，容易嗎我zui后，方丈沒法子，只好自己動手，燒了一盤茄子。

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