近期,環(huán)境日益復(fù)雜,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨多維的變化,如何更好的將中央各項(xiàng)政策和戰(zhàn)略宣貫到企業(yè),把行業(yè)發(fā)展辦實(shí)和辦好成為我國(guó)食品裝備工業(yè)的重中之重在這樣的背景下,中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)于5月23-24日在成都豪生酒店舉辦會(huì)長(zhǎng)工作座談會(huì)。
首先,楚玉峰理事長(zhǎng)就2018年行業(yè)發(fā)展、2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)首季情況進(jìn)行分析解讀。楚理事長(zhǎng)講到,2018年增速下降明顯倒逼業(yè)內(nèi)企業(yè)更加重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí),食品裝備行業(yè)顯現(xiàn)出多層次、多方位的轉(zhuǎn)型。同時(shí),科技含量較低、入門簡(jiǎn)單、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的細(xì)分領(lǐng)域,則競(jìng)爭(zhēng)激烈,需求增速下降。2018年的食品裝備機(jī)械行業(yè)也顯現(xiàn)出細(xì)分行業(yè)盈虧分化,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升以及食品裝備企業(yè)出口額行業(yè)增長(zhǎng)差異明顯等現(xiàn)象。同時(shí),楚理事長(zhǎng)鼓勵(lì)各個(gè)企業(yè)需要迎難而上、夯實(shí)基礎(chǔ)、以積極的心態(tài)迎接心的需求和挑戰(zhàn),激勵(lì)上市企業(yè)做大做強(qiáng),成為我國(guó)與世界企業(yè)比拼的利刃。
會(huì)議隨后對(duì)協(xié)會(huì)成立30周年的各項(xiàng)同期活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明,包括2019中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)、第十六屆中國(guó)食品加工與包裝機(jī)械展覽會(huì)、中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)成立30典及頒獎(jiǎng)儀式、第八屆亞洲食品裝備論壇、第二屆中央廚房工程與裝備論壇及中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)食品機(jī)械分會(huì)年會(huì)等。同時(shí)展覽部就對(duì)第十六屆中國(guó)食品加工與包裝機(jī)械展覽會(huì)的疑問(wèn)與建議進(jìn)行逐一回答與講解,本屆中國(guó)食品加工與包裝機(jī)械展覽會(huì)將會(huì)有多場(chǎng)重量級(jí)會(huì)議點(diǎn)燃展館氛圍。
隨后松禾資本王曉東就關(guān)于聯(lián)合中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)成立中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金情況進(jìn)行說(shuō)明。基金的成立,將會(huì)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力、提高資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)周期,同時(shí)基金在輔助企業(yè)上市的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。消費(fèi)升級(jí)做為我國(guó)未來(lái)很大的潛力增長(zhǎng)點(diǎn),如何引進(jìn)資金、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)生產(chǎn)效率都做了詳盡的介紹。
下午的交流研討環(huán)節(jié),新希望乳業(yè)總經(jīng)理王峰以"乳品智能制造與信息化建設(shè)"為主題向與會(huì)嘉賓介紹了新希望乳業(yè)的概況、產(chǎn)業(yè)布局以及新希望乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之路——乳業(yè)智能制造的發(fā)展之路。新希望乳業(yè)通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈模型化、數(shù)字化、集成化的集合來(lái)完成智能信息化,從而達(dá)到牧場(chǎng)管理流程可視化、生產(chǎn)管理柔性化、設(shè)備管理自動(dòng)化、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)智能化、物流管理檢控化及終端銷售管理的化。
"白酒智能釀造與包裝發(fā)展方向"由瀘州老窖有限公司總經(jīng)理趙丙坤通過(guò)瀘州老窖新上線的兩條全自動(dòng)化生產(chǎn)包裝線為例,講解了如何通過(guò)各項(xiàng)智能裝備的相互組合搭配從而達(dá)到高質(zhì)的白酒智能包裝產(chǎn)線。
南通維爾斯機(jī)械科技有限公司總經(jīng)理史傳明就食品裝備企業(yè)現(xiàn)代化管理發(fā)表演講。史總通過(guò)全員樹立把"提升品質(zhì),質(zhì)量強(qiáng)企"確定為企業(yè)始終不渝的發(fā)展戰(zhàn)略、開展日常各項(xiàng)制度活動(dòng)考評(píng)活動(dòng)、開展"拔尖人才"評(píng)比與日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合和開展形式多樣的崗位兼職兼薪等舉措大大提升公司運(yùn)營(yíng)效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)多項(xiàng)管理變革措施,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,責(zé)任落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)員工發(fā)揮大價(jià)值。
后與會(huì)嘉賓就食品裝備行業(yè)當(dāng)前發(fā)展熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開討論與交流。會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。會(huì)議由副秘書長(zhǎng)崔林主持。
我要評(píng)論