企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，第六加快人才培養(yǎng)促進行業(yè)進步：當前是知識經(jīng)濟時代或戰(zhàn)略競爭時代。以人為本，人才具有*的重要性。當前我國儀表閥門企閥門業(yè)中技術、管理人才比較緊缺，職工的整體素質(zhì)也較低，特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起，外來人才逐步減少，因此儀表閥門行業(yè)及其他業(yè)企中，已開始出現(xiàn)高、中、低級和普工的人才危機，引才之難，已引起主要企業(yè)老總的高度重視，正在認真思考如何開辟人才之路。企業(yè)從今開始，要進一步挖掘人才的資源和潛力來開發(fā)人力資源，努力做好加強人才培養(yǎng)，尊重人才，吸引人才，善用人才，堅持以人為本，采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動和體力勞動者的積極性，智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進步出力

也讓我看到自身的缺乏，內(nèi)容摘要：目前我國儀表閥閥門廠家門行業(yè)與國外行業(yè)差別較為明顯。以此找到差別與問題實質(zhì)，從而改進與提高。

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也讓我看到自身的缺乏，目前我國行業(yè)與國外行業(yè)差別較為明顯。以此找到差別與問題實質(zhì)，從而改進與提高。筆者從行業(yè)中實地所了解的以及有關分析資料中所概閥門公司括的主要存在四大綜合性差異：一是技術創(chuàng)新能力上的差異;二是加工工藝上的差異;三是質(zhì)量管理及設備方面的差異;四是流程管理上的差異;具體可從以下幾方面加以剖析。

1技術創(chuàng)新能力上的差異

這是阻礙我行業(yè)發(fā)展的絆腳石。目前我國行業(yè)設計水平并不高，技術創(chuàng)新能力缺乏。國內(nèi)骨干企業(yè)雖有一定的研發(fā)條件，而多數(shù)企業(yè)的研發(fā)中心受人員、設施的限制，缺乏足夠資金的投入，研發(fā)與技術服務能力較為封閉，主要是根據(jù)企業(yè)所需而僅對企業(yè)服務，根據(jù)銷售訂單而進行設計、工藝編制，職能也較為簡單;如生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場技術處理，或者從事少量的新產(chǎn)品研發(fā)。國內(nèi)設計水平與發(fā)達國家相比，有很大差距。

比如造紙、石化等，目前國內(nèi)許多企業(yè)引進的*技術后很少再作創(chuàng)新。當海外客戶觀賞中國重工業(yè)項目的時候。發(fā)現(xiàn)很多項目的產(chǎn)品只是西方的設計原型基礎上做了改變。加工工藝也較落閥門后，盡管國內(nèi)有些制造企業(yè)擁有現(xiàn)代化的設備，可以實現(xiàn)自動操作，甚至令西方的一些企業(yè)都相形見絀。但大多數(shù)企業(yè)都設備陳舊、工作環(huán)境惡劣。目前，中國企業(yè)可以鑄造鋼、鐵、鋁、銅、復合資料等的產(chǎn)品，但由于鑄造工藝手段落后，鑄鋼、鑄鐵等原材料在生產(chǎn)過程中浪費很大，環(huán)保也差。

而這些廠家須委托設計院校進行抗震分析，例如：國內(nèi)多數(shù)廠家還不能自主地進行的抗震等有效分析。只有個別廠家較完整地掌握了的應力計算和抗震分析、的疲勞分析、以及抗沖擊分析，于此一定水平上制約了國內(nèi)廠家研發(fā)能力水平的提高。國內(nèi)產(chǎn)學研合作水平也較低，自主開發(fā)的產(chǎn)品技術含量也較低，而一些高等院校和研究設計院雖設有專業(yè)、處、室開展技術的研究，但僅僅是對整個裝置中的作用、要求的特性提出技術要求，并不展開對產(chǎn)品設計制造技術的研發(fā)，即使有設計圖紙，往往缺乏工藝性，與實際操作有的不相適應，其中一些關鍵由于缺少實際驗證手段，這都是導致國內(nèi)產(chǎn)品總體技術水平偏低的主要原因。

相比而言，*水平較高的企業(yè)通常配有專門的研發(fā)中心。有雄厚的資金、各種相關研究機構和專業(yè)優(yōu)秀的技術工程人員作支撐，且這些研發(fā)中心往往根據(jù)需要配有專門的實驗室和檢測機構，而應用于產(chǎn)品的計算機應用軟件也是相當齊全：既可通過分析手段對新產(chǎn)品和新技術的*性能進行理論分析與預測，又可采用實驗的方法預測結果進行驗證，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)同時驗證其分析方法的正確性，以此得出一系列有效的性能和閥門技術特性的分析方法，以此類方法應用于后續(xù)技術的開發(fā)，以至在降低研發(fā)本錢，其研究效果更具實效。

但好多僅為實用，好多企業(yè)產(chǎn)品雖獲得不少國家。技術含量不高，好多僅在結構上作了局部改進，沒有實質(zhì)性改進發(fā)明。有的還存在仿制和抄襲，由于好多用戶多年停留于使用激進產(chǎn)品，因而好多產(chǎn)品內(nèi)外結構多年沒有實質(zhì)性改進與提高。

其性能和控制水平僅是國外20世紀90年代水平，再如目前我國產(chǎn)品驅(qū)動執(zhí)行機構控制水平也差。國內(nèi)生產(chǎn)的配套驅(qū)動執(zhí)行機構。其動作靈敏度差，自動化控制能力和可靠性總體水平相對滯后。與此其信號采集、信號比擬、信號放大、信號返回等一系列控制能力落后于發(fā)達國家的水平。

慣例的設計和資料應用上，其實就技術水平而言。與國外企業(yè)相比，并沒有多大的差異，制造工藝上也沒有不可逾越的鴻溝，那差在什么地方?但以實際情況就是差在認真兩字上，有這樣一種產(chǎn)品，原本是不銹鋼閘閥德國某公司水閥產(chǎn)品，有幾個不同的企業(yè)同時生產(chǎn)，一個是某外國公司，一個是臺資企業(yè)，一個是國內(nèi)公司。一樣的產(chǎn)品圖，生產(chǎn)進去的實物卻各異。前兩家公司內(nèi)在質(zhì)量、外觀上都比國內(nèi)做的好。令人疑惑的這幾家公司都在中國國內(nèi)生產(chǎn)這種產(chǎn)品，而且鑄件毛坯都來自國內(nèi)的工廠，但結果相差很大。從某種意義上說，經(jīng)營理念、追求目標和外資企業(yè)有很大差距，特別是產(chǎn)品毛坯加工工藝上確實存在一定問題的也是反思的

國的企業(yè)先是搞基建，國外企業(yè)的做法與中國企業(yè)有所不同。擴建生產(chǎn)廠房、增添生產(chǎn)設備，廠房也是一擴再擴，追求大而全，現(xiàn)代氣派，并只想生產(chǎn)規(guī)模的擴大，忽視了新產(chǎn)品的研發(fā)和投入，產(chǎn)品后勁嚴重缺乏，而生產(chǎn)產(chǎn)品大部分是仿制，只生產(chǎn)普通低檔產(chǎn)品，過多地把精力投入市場經(jīng)營上，使用不正當手段搞產(chǎn)品推銷競爭，因而缺少核心競不銹鋼閘閥爭力。好多國內(nèi)的一些企業(yè)在搞研發(fā)的時，較多的參考其它廠商的設計，從而忽略了原始實驗數(shù)據(jù)的重要性，這樣開發(fā)進去的產(chǎn)品只具有外形而沒有真正靈魂。

研發(fā)體系相當單薄，作為整個產(chǎn)業(yè)體系也存在一定的問題。不銹鋼閘閥但在創(chuàng)新能力上較為薄弱，現(xiàn)在一些企業(yè)又有好多分廠和聯(lián)營企業(yè)，一些企業(yè)在研發(fā)能力的投入上，科技隊伍的建設上，還有研發(fā)手段設施的建立上投入也小，其實研發(fā)投入是很大，目前整個行業(yè)在研發(fā)隊伍、研發(fā)的手段、研發(fā)的產(chǎn)品的檢測措施、型式試驗的設備，缺乏以支撐我行業(yè)實施科技研發(fā)和開發(fā)新品，更談不上開發(fā)產(chǎn)品了

必需清醒地認識到隨著中國加入WTO已有數(shù)年，同時。國經(jīng)濟逐步與世界經(jīng)濟接軌，實力濃厚外資企業(yè)紛紛搶灘中國的市場，這些境外軍團擁有雄厚的資金和高新技不銹鋼閘閥術，又有豐富的經(jīng)營戰(zhàn)略，無形給中國市場構成一定的威脅，也是行業(yè)主要競爭對手。目前他中國收購閥企，高薪招攬行業(yè)的技術設計人才，利用，搶占我國市場。有的國投資建廠，有的將總部遷移中國，有的中國組建研發(fā)中心。

2加工工藝上的差異

焊接工藝上如德國KSB公司已廣泛采用特殊焊粉進行無鈷焊接，國外：為滿足核級的密封資料抗輻射的要求。方法是將焊粉燒結，焊后熱處理。產(chǎn)品根據(jù)使用工況要求設計，高溫高壓閘閥多采不銹鋼閘閥用平行雙閘板結構。

自動焊接、焊后處理在同一設備或同一條加工生產(chǎn)線上完成，法國威蘭公司對焊接工藝與設備將焊前預熱。無論焊前、焊中、焊后處理，溫度都可以實現(xiàn)自動控制，保證焊接質(zhì)量，簡化焊接工藝，提高焊接效率，尤其對于相對復雜的焊縫（如直線與曲線連接實現(xiàn)自動焊）實現(xiàn)了自動焊接。

有的還采用陳舊的焊接方法，而國內(nèi)在焊接上工藝落后。焊工技術水平低，所焊材料也是普通資料，達不到特殊設計要求。好多企業(yè)整天忙于產(chǎn)銷，很少在工藝不銹鋼截止閥上進行鉆研改進。一般生產(chǎn)普通多，根本沒有涉及中高檔類，可想技術水平就一般了

參數(shù)掌握不夠。設計、制造規(guī)范如ASMEBPVC和RCC-M等的掌握方面，規(guī)范規(guī)范落后。國外廠家已經(jīng)比較系統(tǒng)地掌握了這些規(guī)范，并貫徹于設計、制造當中。而國內(nèi)廠家大多是只是局部掌握，沒有系統(tǒng)、全面的深入研不銹鋼截止閥究，還沒有全面掌握系統(tǒng)上各類的功能、參數(shù)、要求等。國外廠家對每一臺所處位置、功能、參數(shù)、要求、難點都了如指掌。

僅能生產(chǎn)3〞（DN100以下鍛鋼毛坯，國內(nèi)目前普遍設備能力過小。故設備能力需要提升。

由于鍛件內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)于鑄鋼件，模鍛件新工藝的運用上。中小口徑的要做到4~6〞，就需要采用3噸以上鍛錘，4000噸摩擦壓力機或萬噸水壓機。生產(chǎn)要求加大鍛造設備能力水平。國外公司生產(chǎn)材質(zhì)以耐高溫合金鋼F91F22為主，而高壓又以鍛造件為主，鍛件采用較為靈活的設計，工作現(xiàn)場可看到許多自由鍛而成的多體拼焊結構，這樣，焊接和無損檢測較為可靠的前提下，保證了產(chǎn)品的可靠性和經(jīng)濟性。對批量較大的600Lb以下的閘閥采用模鍛，并進行焊接，可保證坯料材質(zhì)的緊密性，沒有因鑄造而造成氣孔、疏松等諸多缺陷，并可減少自由鍛的資料浪費，不銹鋼截止閥經(jīng)濟性大為提高。

采用模鍛的很少，國內(nèi)：目前國內(nèi)行業(yè)毛壞件大都以鑄造件多。600Lb以下壓力高的模鍛可謂鳳毛磷角，據(jù)我解采用模鍛的見到中核蘇閥橫店機械、南京華寧、建湖東方、金湖金石集團等有1000-6000頓壓力模鍛設備，也能鍛造DN100閥體等。采用模鍛件，鍛造利息較高，但加工內(nèi)在質(zhì)量*的zui近哈鍋在國內(nèi)*將鍛造、焊接技術應用到大口徑高溫高壓電站截止閥上，整體采用模鍛，適用高溫、高壓腐蝕性介質(zhì)管道，整體模鍛既保管原焊接法蘭的美觀外形，又消除焊接帶來的焊縫隱患，增加了閥體強度，消除焊縫耐腐蝕性隱患。不銹鋼截止閥國此說在鍛鋼水平上，DN100與DN600就反映了國鍛造能力與國外存在差異。

毛坯件生產(chǎn)技術上也有缺陷，與此國內(nèi)現(xiàn)有鑄鋼技術與國外有較大差距。如我采用過多的鑄鋼件。對鋼水的化學成分含量、均勻度要求嚴格，不允許有夾渣、氣孔存在國外采用精煉工藝，使用較多的AOD爐（氬氧脫碳精煉）進行冶煉，其原理是用氧氣、惰性氣體的混和氣代替純氧吹煉鋼水，改變脫碳過程熱力學特性，通過降低CO分壓，使鉻過分氧化。侵入式噴吹可去除非金屬夾雜物和有害的溶解氣體如氧、氮、氫。AOD工藝是生產(chǎn)超低碳不銹鋼及鈍凈高質(zhì)量合金鋼的*技術，由此生產(chǎn)的鑄鋼件具有優(yōu)良力學和工藝性能（較高的機械性能、改善沖擊韌性）等，主要適用于對鋼水的要求。另外目前過多采用樹脂砂造型工藝，不如酯硬改性水玻璃砂造型工藝，而水玻璃砂工藝基本上是無機物黏接劑，發(fā)氣量少， 不銹鋼截止閥砂型退讓性好，鑄件不易發(fā)生氣孔及裂紋，目前鑄鋼件造型工藝的*。

3質(zhì)量管理及設備方面的差異

至今停留在70-80年代設備水平上，國內(nèi)同行好多企業(yè)生產(chǎn)設備落后。有的設備早已過了使用壽命期，還在滿負荷運轉(zhuǎn)。有的老板為了多賺線，舍不得淘汰舊設備，購買新設備更是遙遙無期，加工產(chǎn)品質(zhì)量能保證呢?有的限于資金，也在陸續(xù)添置數(shù)控和加工中心，但形成數(shù)控化加工的企業(yè)至今在行業(yè)中并不多，僅占20%左右。

精度高，不用整修即可上專機加工，外表美觀、鑄字清晰、密封性能好。填料和墊片的品種規(guī)格多,國外：國外產(chǎn)品質(zhì)量一般都能達到APIJISBS等標準的要求,并且鑄造毛坯的內(nèi)在質(zhì)量高。能滿足不同工況的要求。自動控制性能參數(shù)穩(wěn)定，充分保證在使用中不泄漏，調(diào)節(jié)精度準確。通用的使用壽命均能達到1~2個檢修期，不銹鋼球閥甚至更長。

入口占銷售的70%建立了性的銷售網(wǎng)絡，如法國伯納德電動裝置公司2005年銷售3億元。國的冶金和油氣管線大量采用該公司的電裝產(chǎn)品。核電領域，供貨量在*二。據(jù)說我國的秦山二期、大亞灣、田灣核電站，核裝中80%也是貨。管理十分到位，公司的零件加工記錄單隨零件一起流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)場地整齊、整潔，兩條裝配流水線在有序地工作。絲桿加工采用滾壓的方式，效率高，零件外表光潔度高。加工后的零件清潔處置及時，工位器具應用得當，如每根軸上套一個塑料袋，很簡單，但卻很實用，防止了零件之間的碰撞劃傷。零件的涂裝方式與國內(nèi)差不多，但由于毛坯自身光滑平整及油漆的質(zhì)量過硬，噴漆以后的產(chǎn)品，外觀效果和質(zhì)量相當好。

熱態(tài)、冷態(tài)實驗設備齊全，國外公司質(zhì)量控制手段齊全、*。又使用*座標測量儀，各種探傷設備嚴格檢查，質(zhì)量保證每個環(huán)節(jié)也到位，每個零件在任何過程中一目了然，記錄非常詳盡，責任明確;外表質(zhì)量也好，包括鍛造質(zhì)量、外表打磨、焊縫質(zhì)量，幾乎杜絕了磕碰劃傷;清潔度也高，包括車間文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生、不銹鋼球閥防塵、防銹，產(chǎn)品零部件各個環(huán)節(jié)毛刺，飛邊清理打磨、清潔，以及到裝配前清洗、干燥各個環(huán)節(jié)都搞得到位，不留一點痕跡。員工也敬業(yè)認真，一絲不茍。理念是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，主要是對而言。

但由于貫徹執(zhí)行有差距，目前國內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量水平仍然低于規(guī)范的要求。主要表示在毛坯件壁厚超差;鑄件外表粗糙度質(zhì)量差;鑄造尺寸精度差;通用內(nèi)外漏現(xiàn)象嚴重，甚至有些尚不能保證一個檢修期內(nèi)的可靠工作;驅(qū)動裝置品種少，規(guī)格不全，可靠性差，不能滿足大型成套設備的需要。雖然國內(nèi)行業(yè)在80年代中期就開展了采用規(guī)范及聯(lián)合設計、聯(lián)合開發(fā)的工作,并且大部分產(chǎn)品都采用了規(guī)范和*進規(guī)范。

國內(nèi)在質(zhì)量管理上還是有諸多缺陷的首先在工藝上或多或少被忽視的好多企業(yè)明明有質(zhì)保體系，國內(nèi)：相比而言?？蓪嶋H工作中卻沒有用武之地，質(zhì)量管理執(zhí)行起來自行其是隨心所欲;其次在裝配過程中也是馬虎了事，裝不進就硬拚湊。而油漆一道工序也是能省則省，好多油漆沒有規(guī)范的自定標準，自身前道工件沒處理好，外表毛糟，有的面漆一涂，遮蓋了缺陷不銹鋼球閥。調(diào)試上并不嚴格把關，難怪有的一裝置就出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

有的地面不平整，同時國內(nèi)好多廠家加工場地混亂不堪。大件堆放在地上，壓壞場地;有的環(huán)保意識差，對加工后鐵屑不能有效處置和防塵，工件灰塵滿面，有的沒有涂防銹油液，銹跡斑痕多;目前國內(nèi)絲桿大都采用機床加工，同心度、光潔度都差，其實浙江志遠公司已專業(yè)加工此*工藝的閥、絲桿，逐步在行業(yè)內(nèi)全面推廣。且國內(nèi)好多廠為了節(jié)省本錢，有的甚至油漆也不噴漆的有的則采用普通油漆，外表也不涂防銹油，僅噴漆一項也偷工減料。如此加工工序怎能保證外觀質(zhì)量呢?有的價格廉價，就是材質(zhì)成份和工藝簡化上有很大關系，偷工減料，做了手腳。

至今停留在70-80年代設備水平上，再如國內(nèi)同行好多企業(yè)生產(chǎn)設備落后。有的設備早已過了使用壽命期，還在滿負荷運轉(zhuǎn)。有的老板為了多賺線，舍不得淘汰舊設備，購買新設備更是遙遙無期，加工產(chǎn)品質(zhì)量能保證呢?有的也在積極投入資金，陸續(xù)添置數(shù)控機床和加工中心，但形成數(shù)控化加工的企業(yè)至今在行業(yè)中并不多，不銹鋼球閥僅占20%左右。

4流程管理上的差異

國內(nèi)制造設備大多以*機床為主，機加工技術上。產(chǎn)品制造精度偏低，制造工藝水平也落后，也是造成產(chǎn)品質(zhì)量水平整齊不齊的原因之一。

由設計開發(fā)中心轉(zhuǎn)化，國外：意大利新比隆公司生產(chǎn)流程特點是接到訂單后。提供產(chǎn)品的設計圖樣，外協(xié)外購明細、機械加工順序等技術文件，通過內(nèi)部網(wǎng)絡傳輸?shù)礁飨嚓P部門，生產(chǎn)部門根據(jù)技術要求和銷售訂單組織生產(chǎn)。坯件進廠后，庫管人員會根據(jù)生產(chǎn)計劃將坯件及其它局部階段送往各加工、裝配場地，并非全部自己生產(chǎn)，很多的也是推銷。但他幾乎所有產(chǎn)品零部件都是數(shù)控設備上完成的加工精度高，加工效率也非常高。員工在數(shù)控加工設備的操作臺上可調(diào)閱零件加工圖和零件加工順序，只需按加工工藝要求將工件裝夾到數(shù)控設備上，啟動加工順序，就可以自動完成車、鉆、銑、鏜等加工工序。當一臺設備的加工順序啟動后，再去裝夾另一臺，同時在設備操作屏幕上可以監(jiān)控其它設備的加工情況，直至整個零件加工完成，經(jīng)檢驗后合格后送裝配車間。而員工在每個零件加工完成后，將零件跟蹤卡在自己附近的讀卡機刷一次，將該零件的狀態(tài)，加工信息反饋到相關部門，以便有關部門掌握不銹鋼球閥加工進度、統(tǒng)計工人工作量及質(zhì)量追蹤。并有非常*和完善的檢測設備，能進行高精度的三維尺寸檢測，以及動平衡試驗、高低溫試驗。庫房管理非常*，實行立體化計算機管理，庫管人員只需將生產(chǎn)指令、數(shù)量輸入電腦，系統(tǒng)會自動將所需零部件從貨架上取出來，然后分類包裝，送往裝配車間。

國內(nèi)機械加工設備的工藝布置大都是按設備的種類進行布置，國內(nèi)：這方面。如加工中心的陳設，臥式放在一排，立式放在一排，數(shù)控機床放在一排，這種安排考慮的現(xiàn)場整齊，而沒有考慮方便于操作勞動效率就低，本末倒置了而國內(nèi)行業(yè)，好多企業(yè)不成專業(yè)，小而全，產(chǎn)品混雜，加工混亂，車間加工設備布局不合理，零部件堆放不集中，占用空間少，管理不*。目前國內(nèi)普遍采用計件工時制，但同樣好多弊端，工時不合理。因此說由于企業(yè)流程管理水平限制，導致產(chǎn)品技術水平低，加工工藝滯后，原材料浪費嚴重。國內(nèi)好多品牌企業(yè)裝備也實現(xiàn)了現(xiàn)代化，普遍使用數(shù)控加工中心等加工精度高、自動化水平較高的*設備，數(shù)字化、信息化技術普遍使用到加工設備和質(zhì)量控制過程中。焊接設備較齊全，種類多，并有一些根據(jù)產(chǎn)品特點自行研制的設備，實用，易于操作、效率高。

計算機輔助設計、三坐標丈量等設備。而這些設備很少用于國內(nèi)產(chǎn)品的加工。這也不銹鋼球閥妨礙了中國業(yè)設計能力的提高。所以國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的設計能力只能滿足國內(nèi)市場。國內(nèi)一些國有大型企業(yè)目前可以為海外業(yè)企業(yè)生產(chǎn)零部件。但這些企業(yè)擁有*的電腦數(shù)據(jù)控制加工中心和數(shù)控機床。

國內(nèi)行業(yè)受資金投入限制，試驗技術能力方面。僅有少數(shù)企業(yè)擁有專門的試驗設施，試驗分析手段仍較弱。缺乏關鍵的試驗研究試驗條件，如熱態(tài)、動態(tài)和冷熱交變的試驗條件，制約了許多產(chǎn)品的試驗考核工作。如主蒸汽隔離閥的模擬上、下游管道破裂時的流體阻斷性能試驗，穩(wěn)壓器安全閥的排量試驗等，國內(nèi)還沒有試驗臺架可進行上述試驗，而正是通過這些試驗才干驗證的可靠性。而*進企業(yè)靠集團化發(fā)展，實力雄厚，能夠進行大的科研投入，不少企業(yè)建有*的研發(fā)機構和試驗設備，如高溫高壓平安閥性能試驗裝置，調(diào)節(jié)閥流量試驗設備等，像日本岡野、德萊塞、費希爾、蘇爾壽、西門子等公司均具有企業(yè)研發(fā)試驗基地。雄厚的研發(fā)實力使國外廠家產(chǎn)品不時創(chuàng)新提高，壟斷著產(chǎn)品一塊市場。

國產(chǎn)化步伐還是加快的目前核電、火電和石化等領域已局部關鍵實現(xiàn)了國產(chǎn)化。但還有差距，盡管我國提倡關鍵實現(xiàn)國產(chǎn)化已有近10年。而火電站和石化用高參數(shù)調(diào)節(jié)閥、減壓閥和安全閥，核電站用關鍵、石化、冶金設備用的高溫高壓、金屬密封蝶閥和金屬密封球閥等大量還依賴從國外進口，每年約有20%產(chǎn)品需要進口或與相關設備配套進口。規(guī)范規(guī)范落后，參數(shù)掌握不夠。與此大量電裝依靠進口。

和新材料、新技術、新工藝的普及提不銹鋼球閥高。以及與*進技術規(guī)范的銜接等，由于國內(nèi)制造業(yè)對*進技術規(guī)范的相繼采用。顯得現(xiàn)有執(zhí)行的國家規(guī)范和行業(yè)規(guī)范有些滯后?，F(xiàn)在制造業(yè)執(zhí)行的許多國家規(guī)范還是1989年制定的跟不上市場發(fā)展的需求。規(guī)范制定和修改的滯后，也制約著行業(yè)的發(fā)展。由于有些用戶和業(yè)主對國內(nèi)生產(chǎn)廠家和現(xiàn)有產(chǎn)品性能缺乏了解，國內(nèi)企業(yè)又沒有業(yè)績而不愿推銷已經(jīng)達到水平的國產(chǎn)化產(chǎn)品，這也是影響國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展，縮小與國外差距的原因之一。

二、努力改進提高促進行業(yè)健康發(fā)展

有差距和存在問題并不可怕，顯而易見。只要我調(diào)整好發(fā)展思路，增強發(fā)展的信心，強化企業(yè)管理，推進技術進步，重視技術創(chuàng)新和核心技術的研發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力。不久的將來，國骨干企業(yè)一定能夠趕上和逾越國外同類企業(yè)，為國家重大技術裝備國產(chǎn)化作出貢獻，世界市場競爭中占有一定的份額，并成為世界制造業(yè)的強國。

以及與國外同行業(yè)存在差異，針對上述存在問題。行業(yè)要認真思索，以此改進我發(fā)展中的一些問題，克服發(fā)展中不相和諧的問題，找準發(fā)展的切合點，共同促進產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議企業(yè)應該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，找準自己的定位，著力開拓國內(nèi)外市場，化解危機的有利影響。對我國企業(yè)來說zui關鍵的進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術含量，只有夯實基礎，不懈探索創(chuàng)新，國的品牌才干蜚聲海外。

要有創(chuàng)新意識。有了創(chuàng)新意識，*。就會激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機遇。溫州和其他地區(qū)行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場意識、服務意識、競爭意識、危機意識等。開拓市場上，包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關系的建立、業(yè)務的溝通與交流、新訂單的發(fā)生等方面，要有不銹鋼球閥久遠規(guī)劃與應對措施。行業(yè)還要高度重視技術開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機制。

首先看這個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力，而企業(yè)創(chuàng)新的核心是"技術創(chuàng)新"一個企業(yè)有沒有生命力。高科技、*的產(chǎn)品，就給企業(yè)帶來發(fā)展和效益，而落后淘汰的產(chǎn)品對企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn)，上面我已經(jīng)提到目前大都中小企業(yè)，不想走自主創(chuàng)新，動腦筋，開發(fā)新產(chǎn)品，老是貪方便，學我學你不知道該產(chǎn)品的生命力，*等等，一哄而上，來沖擊市場，以致出現(xiàn)市場的無序競爭，搞亂市場經(jīng)濟秩序。目前應努力扭轉(zhuǎn)"創(chuàng)新缺乏，模仿有余"不良現(xiàn)象。

對產(chǎn)品進行結構調(diào)整，目前企業(yè)要堅持創(chuàng)新。改造激進產(chǎn)品，向進軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必需帶頭向這方面努力，爭取把國內(nèi)目前三分之一向國外采購的產(chǎn)品，逐步爭取過來，提升國內(nèi)行業(yè)的水平和競爭力，而小型企業(yè)，一是走專業(yè)化生產(chǎn)，做好一廠一品，做精做強，下功夫改善管理，不銹鋼球閥完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大，由弱到強，發(fā)展成為具有很強生命力的大公司大企業(yè)，無一不是以不時創(chuàng)新來實現(xiàn)的所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱zui終將決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升行業(yè)素質(zhì)和形象。

努力開拓國內(nèi)外市場：企業(yè)開拓國內(nèi)外市場是一個不斷自我完善、發(fā)展的過程，第二。實際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程。現(xiàn)階段，有關企業(yè)應根據(jù)實際情況采取"兩條腿"走路的戰(zhàn)略，重視、國內(nèi)兩個市場的開發(fā)。采用這種市場開拓戰(zhàn)略，可在一定水平上降低經(jīng)營風險，使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，不時擴大目標市場范圍，對企業(yè)打牢根基大有裨益。

加強利息控制化解競爭壓力。利息控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，第三。同時也是一個發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低利息途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學地組織實施利息控制，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不時發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結構，內(nèi)涵擴張發(fā)展

已經(jīng)為進一步發(fā)展打下了基礎，第四、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過*年間良性發(fā)展。因而蘊含著業(yè)實現(xiàn)結構調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟的深入，使我國行業(yè)遭不銹鋼球閥遇"低、小、散"等諸多問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價競爭、品牌效應又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。天下沒有絕人之路，近幾年企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，必需加快聯(lián)合重組步伐。溫州行業(yè)一些*勇敢地選擇了"聯(lián)合重組、再謀新發(fā)展"之路，已初獲成功，以此實現(xiàn)資源互補、共同發(fā)展的目的提升了企業(yè)競爭力，拓展了生存空間，也走出了新的"1+N"優(yōu)化組合再創(chuàng)新優(yōu)勢的新路子。

拋棄"小富既安"激進觀念，學習溫州人敢于冒險、勇于創(chuàng)新的拼搏精神，做好企業(yè)技術改造升級工作,第五、更新觀念。全面提升企業(yè)整體裝備水平。并加大投入。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，尤其是加大產(chǎn)品基礎性研究的投入，全力提高產(chǎn)品技術含量和附加值，為企業(yè)利潤zui大化發(fā)明必要條件。還要革新體制。目前企業(yè)全部是民營股份制企業(yè)，經(jīng)營理念*，不銹鋼球閥管理方法靈活。因此，革新體制，盡快實現(xiàn)企業(yè)股份制和管理人員的職業(yè)化勢在必行，使員工變股東，變要我干為我要干，進一步提高員工和經(jīng)營管理人員積極性，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。