美團點評于2019年6月份發(fā)布的小龍蝦消費大報告(2018)顯示:2017年,小龍蝦門店數(shù)量比2016年增加了將近10萬家,增長95%;2018年,小龍蝦門店數(shù)量比2017年增加了超過14萬家;截至2019年5月,小龍蝦門店數(shù)量相比2018年繼續(xù)增加了近5萬家,其中北、上、廣、深、蓉5個城市,小龍蝦門店數(shù)均超過了3000家,小龍蝦市場可見一斑。
我公司市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn),由于實際喂養(yǎng)時由于小龍蝦所需要的營養(yǎng)成分種類繁多,但市場上能購買到的飼料大多是統(tǒng)一標準并不適合大批量購買。所以,根據(jù)客戶需求研制了SLG65-P、SLG70、SLG85、LSG95等多種型號小龍蝦飼料設(shè)備。方便客戶根據(jù)養(yǎng)殖條件自己調(diào)配所需營養(yǎng)、顆粒大小、形狀等小龍蝦飼料性能。
一、小龍蝦飼料工藝流程:
原料配制→拌料→輸送→擠壓膨化→輸送→干燥→噴油→調(diào)味→冷卻→篩選→包裝
二、小龍蝦飼料設(shè)備配置:
拌粉機→上料機→膨化機→輸送機→多層烤箱→調(diào)味線→冷卻輸送→震動篩→包裝機
三、小龍蝦飼料尺寸范圍:1mm----15mm。
四、小龍蝦飼料形狀:根據(jù)市場要求大致可分為圓球顆粒、圓片顆粒、圓柱顆粒、小魚顆粒、河蝦顆粒等
五、小龍蝦飼料設(shè)備型號:
型 號 參 數(shù) | SLG65-P 小龍蝦飼料生產(chǎn)線 | SLG70 小龍蝦飼料生產(chǎn)線 | SLG85 小龍蝦飼料生產(chǎn)線 | SLG95 小龍蝦飼料生產(chǎn)線 |
主機功率 | 22KW | 30KW | 75.0KW | 110.0KW |
裝機容量 | 80KW | 110KW | 150KW | 200KW |
實際耗電 | 50KW | 80KW | 100KW | 150KW |
生產(chǎn)能力 | 100-140kg/h | 200-240kg/h | 400-500kg/h | 1T-1.5T/h |
外形尺寸 | 15.0×1.3×2.4 | 20.0×1.3×2.4 | 30.0×1.5×2.4 | 33.0×1.5×2.4 |
行業(yè):
鋼鐵,這個曾經(jīng)為經(jīng)濟作出過巨大貢獻的行業(yè),也是國有企業(yè)的陣地。如今在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下,2015年開始出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,并成為供給側(cè)改革五大任務(wù)之一的去產(chǎn)能重點行業(yè)。5月23日,調(diào)研武漢鋼鐵集團,即一再強調(diào)去產(chǎn)能,并現(xiàn)場直接拍板武鋼要把化解過剩產(chǎn)能作為一個重點來抓,要做成范例,并當(dāng)即向國資委、發(fā)改委負責(zé)人部署任務(wù),要求把武鋼作為鋼鐵去產(chǎn)能的一個試點。然而十分尷尬的是,產(chǎn)能過剩的同時,我國鋼的市場缺口仍然很大,大量還靠進口。
如果一個消費者對某一個產(chǎn)生了偏愛,帶來情感,消費者會產(chǎn)生忠誠。鋁合金門窗企業(yè)做需要堅持,甚至是幾輩人。建設(shè)不是一朝一夕可以完成的工作。無論生產(chǎn)、經(jīng)營還是傳播行為,都要一切從出發(fā),一切符合建設(shè)需求,的核心價值一旦確立以后,要堅持這個核心理念,企業(yè)在堅持核心基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展、不斷演變、不斷深化、不斷豐富讓與時俱進。從產(chǎn)品到商品是一次驚險的跳躍,因為它實現(xiàn)的是產(chǎn)品的附加值。
李慶文認為:的汽車,其市場瓶頸、產(chǎn)品開發(fā)的瓶頸,以及和跨國公司競爭的短版都在于自主變速器。但同時,變速器是智能網(wǎng)聯(lián)汽車的基礎(chǔ),沒有自動變速器,自動駕駛、無人駕駛無從談起。對于新能源汽車而言,變速器已經(jīng)成為混合動力新能源汽車的核心部件。在新能源車、自動駕駛發(fā)展的浪潮下,很多汽車企業(yè)已經(jīng)投入到自動變速器的研發(fā)生產(chǎn)中。據(jù)安慶衡介紹:自主變速器在上個世紀80年代國內(nèi)的專家開始著手研究,全國性的研發(fā)是在本世紀初開始的,主要由吉利、奇瑞等帶頭研發(fā)。
五年前,鴻雁電器踏進杭州香格里拉小禮堂,次提出智能照明概念。五年后,王米成故地重游,激動的心情溢于言表。昨天,鴻雁電器與中為光電在這里達成了機器換人的戰(zhàn)略合作。在王米成心中,這一次打造的智能工廠,意味著鴻雁真正走上了轉(zhuǎn)型升級之路。從LED時代跨入智能照明時代王米成O2O2O計劃對于國內(nèi)LED企業(yè)來說,過去數(shù)年其實是無數(shù)個很難照亮的夜晚。數(shù)百家大大小小的LED企業(yè)陷入困境,甚至相繼倒閉。作為鴻雁這家國企的掌舵人,王米成提出:不加入市場價格戰(zhàn),而是先練內(nèi)功,進行產(chǎn)品升級。
三、門窗企業(yè)如何快速招商招商渠道建設(shè)是門窗企業(yè)開拓市場的重中之重,快速招商,快速構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),仍然是眾多中小門窗企業(yè)的重要工作。門窗企業(yè)想快速完成招商工作,要著重做好以下幾點工作:1、做好個性化包裝快速招商的基礎(chǔ)是包裝要個性化,這要求企業(yè)要先找準,根據(jù)和招商推廣的實際需要,對進行適度包裝。包裝需要制訂合理的發(fā)展規(guī)劃。只有對宣傳進行系統(tǒng)、嚴謹?shù)囊?guī)劃,并落到實處,才能保證快速招商具備相應(yīng)的基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)金融思維是必須以資產(chǎn)抵押控制風(fēng)險,這是光伏企業(yè)融資難的根本原因。能源經(jīng)濟研究院光伏研究員紅煒在上述論壇上說。這一模式在現(xiàn)實行為中的表現(xiàn)為,相對融資總額,要求融入企業(yè)必須具有不少于20%的現(xiàn)金和大于80%的可抵押資產(chǎn)。用這種方式解決2100億和5000億融資是不可能的。紅煒補充說,這種傳統(tǒng)融資模式遠遠無法滿足光伏企業(yè)高速增長的融資需求。具體來說,一方面,我國光伏企業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模的值有限;另一方面,光伏產(chǎn)業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模的增長遠遠落后于融資需求的增長。