寵物貓是人們?yōu)榱讼录呕虺鲇谀康亩筐B(yǎng)的動(dòng)物。寵物貓可算是一種的動(dòng)物，大自然把它安排得十全十美：長(zhǎng)得好看、恪盡職守、獨(dú)立生活、不依賴(lài)主人，貢獻(xiàn)的多，索取的少。隨著我國(guó)城市家養(yǎng)寵物狗規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)格，更多的人選擇貓作為自己的寵物。貓飼料的市場(chǎng)也越來(lái)越大。貓飼料是專(zhuān)門(mén)為寵物、小動(dòng)物提供的飼料，介于人類(lèi)食品與傳統(tǒng)畜禽飼料之間的動(dòng)物食品，主要是為各種寵物提供基礎(chǔ)的生命保證、生長(zhǎng)發(fā)育和健康所需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。具有營(yíng)養(yǎng)全面、消化吸收率高、配方科學(xué)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、飼喂使用方便以及可預(yù)防某些疾病等優(yōu)點(diǎn)。我國(guó)寵物市場(chǎng)在逐漸與寵物市場(chǎng)接軌之后，作為飼養(yǎng)寵物的必需品，寵物飼料行業(yè)也迎來(lái)了快速的發(fā)展。尤其是在飼養(yǎng)者對(duì)于寵物的重視程度日漸上升的情況下，寵物飼料行業(yè)的興盛已是大勢(shì)所趨.

濟(jì)南大彤寵物食品生產(chǎn)線(xiàn)廣泛適用于貓、狗、魚(yú)蝦、狐貍、鳥(niǎo)及各種寵物飼料的生產(chǎn)，是廣大貓糧生產(chǎn)廠家比較理想的選擇。由于配方內(nèi)可以添加20-40%的魚(yú)肉、動(dòng)物內(nèi)臟，雞架等磨成的骨泥肉泥直接膨化貓糧，解決了處理從鮮肉，鮮骨及屠宰場(chǎng)下腳料脫水到粉碎的問(wèn)題。深受客戶(hù)喜愛(ài)！此寵物食品生產(chǎn)線(xiàn)還解決了小型單螺桿貓糧機(jī)膨化度不夠，每次生產(chǎn)完螺桿清理困難，鮮肉骨泥添加比例受限制及螺桿磨損快，后期配件成本高的缺點(diǎn)，深受大型養(yǎng)殖場(chǎng)及個(gè)人創(chuàng)業(yè)者喜愛(ài)。

 

貓糧形狀：
心形、骨頭形、圓形、三角形、小魚(yú)形、方形等（可更換模具與調(diào)節(jié)膨化度來(lái)調(diào)控出不同形狀與尺寸的口糧）

貓糧尺寸：
1mm----20mm。

一、貓糧生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程:

原料配制→拌料→輸送→擠壓膨化→輸送→干燥→噴油→調(diào)味→冷卻→篩選→包裝

二、貓糧設(shè)備配置:

拌粉機(jī)→上料機(jī)→膨化機(jī)→輸送機(jī)→多層烤箱→調(diào)味線(xiàn)→冷卻輸送機(jī)→震動(dòng)篩→包裝機(jī)

三、部分膨化飼料的生產(chǎn)需要粉碎可采用：

拌粉機(jī)→上料機(jī)→膨化機(jī)→粉碎機(jī)→包裝機(jī)

 

四、貓糧生產(chǎn)線(xiàn)工藝組成：

1、拌粉機(jī)：將原料玉米粉、米粉、豆粉、肉粉、谷粉、添加劑等添加一定比例的水分充分混合均勻。

2、上料機(jī)：利用電機(jī)為動(dòng)力螺旋式輸送，將拌好的原料輸送到擠壓機(jī)的喂料斗，確保上料方便快捷。

3、雙螺桿膨化機(jī)：在高溫高壓環(huán)境、螺桿的擠壓情況下，通過(guò)調(diào)節(jié)工藝生產(chǎn)部不同的飼料，具體顆粒大小與形狀可以更換模具。

4、輸送機(jī)：將飼料輸送到烤箱，

5、多層烤箱：烤箱多為電烤箱，溫度在0-200度之間通過(guò)控制柜自行調(diào)節(jié)，內(nèi)部為不銹鋼雙層網(wǎng)袋，減少飼料顆粒水分，促進(jìn)熟化率，增加保質(zhì)期。

7、調(diào)味線(xiàn)：噴油機(jī)噴灑油類(lèi)、誘食劑等，調(diào)味筒有八角筒、圓筒、提升單滾筒、雙滾筒調(diào)味線(xiàn)，根據(jù)產(chǎn)量、產(chǎn)品性質(zhì)配置，將油脂噴灑在飼料表面，同時(shí)噴灑肉末和香料，撒均勻。

8、冷卻輸送：降低油炸與飼料的溫度，促進(jìn)油脂凝固，降低顆粒溫度，便于包裝。

9、震動(dòng)篩：篩去多余的外撒料與顆粒歲末，保證質(zhì)量的同時(shí)，保證原料的再利用。

10、包裝機(jī)：可采用手動(dòng)封口機(jī)和自動(dòng)化包裝機(jī)。

---

---

---

行業(yè)：

長(zhǎng)期市場(chǎng)：商用發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)是高溫合金和葉片主要應(yīng)用領(lǐng)域。商用發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)未來(lái)10年平均每年高溫合金和葉片需求量為1156億元。行業(yè)催化劑：政策驅(qū)動(dòng)為主，盼“兩機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”落地!兩機(jī)研發(fā)有望獲得專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼!發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)過(guò)程非?！盁X(qián)”，中航集團(tuán)董事長(zhǎng)林左鳴曾經(jīng)表示，資金投入不足是制約發(fā)動(dòng)機(jī)取得突破的主要因素之一。一款發(fā)動(dòng)機(jī)的研制往往需要投入數(shù)十億美元的資金，反觀目前具備發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)生產(chǎn)能力的美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯等，無(wú)一不從層面對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)投入了大量的資金補(bǔ)貼。


大家在強(qiáng)烈譴責(zé)“黑飛”行為的同時(shí)，也對(duì)無(wú)人機(jī)監(jiān)管問(wèn)題提出了質(zhì)疑。據(jù)美國(guó)巴德學(xué)院曾公布一組檢測(cè)，自2013年12月17日至2015年9月12日期間無(wú)人機(jī)和遙控飛機(jī)與民航共發(fā)生了327起危險(xiǎn)接近事件，其中28次導(dǎo)致航班為了避免與無(wú)人機(jī)相撞而改變航線(xiàn)，其中中國(guó)發(fā)生過(guò)數(shù)次。根據(jù)民用無(wú)人駕駛器系統(tǒng)駕駛員管理暫行規(guī)定，無(wú)人機(jī)7公斤以下的使用者不用取得飛行執(zhí)照，要飛行必須按照規(guī)定申報(bào)飛行計(jì)劃，7公斤以上的無(wú)人機(jī)必須取得飛行執(zhí)照。


智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)用什么感知一切首先在智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的感知系統(tǒng)層面，新增的傳感器有激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、超聲波雷達(dá)、單目／雙目攝像頭、紅外熱成像儀、GPS／INS組合導(dǎo)航單元及傳統(tǒng)汽車(chē)原裝傳感器等。多種傳感器各有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，相互補(bǔ)充形成對(duì)周?chē)h(huán)境的精確感知。激光雷達(dá)可以說(shuō)是目前智能汽車(chē)重要的環(huán)境感知傳感器，上比較有名的激光雷達(dá)廠商有VelodyneLidar，IbeoLUX，QuanergyS3，國(guó)內(nèi)有北科天繪、速騰聚創(chuàng)，禾賽科技等。


Rossman認(rèn)為，持續(xù)改進(jìn)將幫助各個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)工藝改進(jìn)和生產(chǎn)透明度的提高，從而掀起新的浪潮。設(shè)備聯(lián)網(wǎng)可以為管理者帶來(lái)便利，實(shí)時(shí)了解關(guān)鍵項(xiàng)目?jī)?nèi)部的流量、地位和狀態(tài)。四、分析很重要物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能幫助收集操作中產(chǎn)生的大，這些的規(guī)模和量級(jí)也許會(huì)超乎想象。但是單有還不行，必須得經(jīng)過(guò)和模型、分析和算法來(lái)從中挖掘它的價(jià)值。Rossman說(shuō)：“你的日常操作形成了有用的大，這能反映出你團(tuán)隊(duì)的一些問(wèn)題。


不過(guò)，王安建表示，由于不同的礦產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的功能和作用不一樣，所以不同種類(lèi)的礦產(chǎn)資源到達(dá)消費(fèi)頂點(diǎn)的時(shí)間是不一樣的。“化是人類(lèi)將自然資源轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的過(guò)程，是人類(lèi)大量耗費(fèi)自然資源，迅速積累社會(huì)財(cái)富，快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，大幅提高人民生活的過(guò)程，當(dāng)社會(huì)財(cái)富積累到一定水平后，化進(jìn)入成熟期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可能會(huì)發(fā)生重大變化，重要的礦產(chǎn)資源消費(fèi)開(kāi)始下降，能源消費(fèi)速率開(kāi)始趨緩。”王安建說(shuō)。礦產(chǎn)資源消費(fèi)也要適應(yīng)新常態(tài)從2012年開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。


大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的利潤(rùn)都只能維持在極低水平上;之三，人力資源成本的快速提升，這是一個(gè)大趨勢(shì)，誰(shuí)也不能規(guī)避。較高的員工工資，規(guī)定的勞動(dòng)保障以及逢年過(guò)節(jié)不斷攀升的福利待遇等等都成了每個(gè)企業(yè)老板用人、留人的必要手段;之四，作為經(jīng)銷(xiāo)商的合作伙伴，上游的生產(chǎn)廠家、商，尤其是手上有一些優(yōu)勢(shì)商品資源的整車(chē)主機(jī)企業(yè)和不少零部件生產(chǎn)廠家的主管、業(yè)務(wù)人員，由于各自企業(yè)管理的提升和工作責(zé)任的要求，要想在資金占用、價(jià)格返利、區(qū)域劃分等方面多沾一些光，更是難上加難。