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公司名稱廈門莫格電氣自動(dòng)化有限公司
品牌
型號(hào)PR6424/010
所在地廈門市
廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
更新時(shí)間2017/11/28 16:28:30
訪問次數(shù)362

產(chǎn)品標(biāo)簽:

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PR6424/010-120 產(chǎn)品信息

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【廈門莫格電氣自動(dòng)化有限公司】
【本公司擁有所有產(chǎn)品專業(yè)檢測(cè)平臺(tái)，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)】
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中國制造2025是升級(jí)版的中國制造，即中國版工業(yè)4.0，該項(xiàng)戰(zhàn)略若能夠成功落地，將能夠重塑制造行業(yè)競爭新優(yōu)勢(shì)，因此它也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)。但是，德國提出來的“工業(yè)4.0”和中國制造2025不可同日而語，因?yàn)榈聡F(xiàn)在正在從3.0向4.0發(fā)展，及自動(dòng)化向網(wǎng)絡(luò)信息化邁進(jìn)，而中國的制造業(yè)還在工業(yè)2.0~3.0之間。中國的絕大部分企業(yè)都需要補(bǔ)上2.0到3.0這一課，即從電氣化到自動(dòng)化。

　　我們先來看三個(gè)概念：

　　工業(yè)1.0

　　機(jī)械化，以蒸汽機(jī)為標(biāo)志，用蒸汽動(dòng)力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代人力，從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來，正式進(jìn)化為工業(yè)。

　　工業(yè)2.0

　　電氣化，以電力的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志，用電力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代蒸汽動(dòng)力，從此零部件生產(chǎn)與產(chǎn)品裝配實(shí)現(xiàn)分工，工業(yè)進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代。

　　工業(yè)3.0

　　自動(dòng)化，以PLC（可編程邏輯控制器）和PC的應(yīng)用為標(biāo)志，從此機(jī)器不但接管了人的大部分體力勞動(dòng)，同時(shí)也接管了一部分腦力勞動(dòng)，工業(yè)生產(chǎn)能力也自此超越了人類的消費(fèi)能力，人類進(jìn)入了產(chǎn)能過剩時(shí)代。

　　而工業(yè)4.0本質(zhì)上是一場(chǎng)生產(chǎn)模式的變革，第四次工業(yè)革命意味著生產(chǎn)力的根本性變革，相應(yīng)的生成關(guān)系必須要隨之調(diào)整，也必然會(huì)沖擊到社會(huì)個(gè)體，只是程度大小而已。

　　生產(chǎn)模式的變革的關(guān)鍵要素是人，我們可以看看上圖是一家廠商介紹的智能工廠輔助系統(tǒng)

　　從自動(dòng)化到智能化，跳不出的三個(gè)要素就是人、設(shè)備和產(chǎn)品。而從我國制造業(yè)的現(xiàn)狀來看，“人”是中國走向工業(yè)4.0面臨的zui大障礙：一方面是，*處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員，技術(shù)與思維亟需模式相對(duì)滯后；另外一方面是，中國缺乏精神傳承，沒有幾代人的努力，德國與日本的工業(yè)化也不可能。

　　短板待補(bǔ)齊

　　在德國叫工業(yè)4.0，在美國叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們*稱之為兩化融合。不管怎么稱呼，難道沒有絲毫降低。這次以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，主要是通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。目前，“工業(yè)4.0”正在中國的各個(gè)行業(yè)掀起新一輪熱潮，舉例如中國的電子行業(yè)、汽車行業(yè)的“智造”就面臨一場(chǎng)又場(chǎng)的硬仗。

　　*以來，制造業(yè)受產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭缺乏、市場(chǎng)反應(yīng)滯后等問題影響，從而形成中間環(huán)節(jié)多，價(jià)值鏈條短，成本高，利潤率降低等發(fā)展桎梏。傳統(tǒng)制造業(yè)在此環(huán)境下，必須升級(jí)突破，尋求新的模式進(jìn)行提質(zhì)增效。由于互聯(lián)網(wǎng)信息、技術(shù)的不對(duì)稱，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著不知道該如何轉(zhuǎn)型，如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行升級(jí)等問題。

　　此外，思維觀念的局限性也導(dǎo)致了發(fā)展進(jìn)程的緩慢，一些企業(yè)一些人還會(huì)存在改革開放時(shí)的一個(gè)落后觀點(diǎn)—“都用機(jī)器生產(chǎn)那么大家都會(huì)失業(yè)，因此這種發(fā)展不是好事”，如果這種觀點(diǎn)不變，發(fā)展也將受到制約。

　　同時(shí)，我們看到德國“工業(yè)4.0”工作組的zui終報(bào)告認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”尚存在標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)雜的系統(tǒng)管理、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全保障等4方面的難題，同樣的難題也適用于我國未來的制造業(yè)。比如智能工廠要對(duì)內(nèi)外各種物品與服務(wù)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，那么，通信方式、數(shù)據(jù)格式等許多內(nèi)容都需要標(biāo)準(zhǔn)化；而實(shí)際生產(chǎn)過程與各種業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)協(xié)同之后，系統(tǒng)整體更加復(fù)雜化，對(duì)其進(jìn)行管理將更加困難；工廠與外界實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)之后，惡意軟件入侵、網(wǎng)絡(luò)受到攻擊的危險(xiǎn)性會(huì)有所提升，這就需要制定保障網(wǎng)絡(luò)安全的對(duì)策與解決方案。

　　面對(duì)第四次工業(yè)革命，中國擁有工程技術(shù)人才儲(chǔ)備多、本土市場(chǎng)大、經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭良好、儲(chǔ)蓄率高等優(yōu)勢(shì)。面對(duì)這樣那樣的難題，行業(yè)人士都在奔走努力，我們可以看到，*直屬中國信息通信研究院、中國電信、阿里巴巴、華為、大唐等１４３家涉及工業(yè)、通信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及軟件服務(wù)企業(yè)2016年在北京組建“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，以此促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)工業(yè)創(chuàng)新、提質(zhì)增效。聯(lián)盟年內(nèi)將聚焦共性技術(shù)研發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全體系等關(guān)鍵領(lǐng)域突破。

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