紡織廠用大型超聲波加濕器 加濕器企業(yè)相關(guān)報道：近些年，紡織行業(yè)的效益還是不錯的，畢竟百姓的衣食住行都離不開紡織行業(yè)。濕度對紡織行業(yè)來講是非常重要的，空氣過分干燥，紗線里的水分很很快被蒸發(fā)出來，濕毛巾在干燥的空氣中很快被干燥一樣，因此紗線也會變得干燥，干燥的紗線韌性降低、脆性增加，在高速運(yùn)動中的磨擦易產(chǎn)生大量的靜電，使紗線易繞輥、起毛、粘連、斷頭、導(dǎo)致紡紗難度增加、廢品增多、產(chǎn)質(zhì)量相應(yīng)降低；因此，我公司的工業(yè)加濕器就成了紡織行業(yè)的必需品，紡織廠房選擇使用加濕器可以明顯的為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

每年的冬季，由于空氣干燥而產(chǎn)生大量的靜電現(xiàn)象，靜電啪啪地打在身上還挺疼，靜電給我們的生活帶來不便的同時，也會給工業(yè)生產(chǎn)造成很多麻煩和安全隱患。很多工業(yè)車間由于機(jī)器不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，會造出空氣很干燥，這一情況有時候還會影響工作的效率。近些年加濕器獲得了越來越多工業(yè)廠家們的肯定，加濕器的應(yīng)用也幫助了工業(yè)廠家們成功的控制了車間內(nèi)的濕度，從而為工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了zui為優(yōu)秀的的生產(chǎn)環(huán)境，這樣就極其有效的提高了產(chǎn)品的質(zhì)量與合格率。而在諸多的加濕器中，杭州日業(yè)電器生產(chǎn)的加濕器以出色的加濕能、與完善的售后服務(wù)獲得了大量工業(yè)廠家們的認(rèn)可。

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中國制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中國版智能制造的道路，過程如何周轉(zhuǎn)，是否能夠花較少的時間迅速完成轉(zhuǎn)型，就需要以戰(zhàn)略性思維重新塑造工業(yè)與技術(shù)政策的基本原則和目標(biāo)。當(dāng)前工業(yè)加濕器在工業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用越來越大，越來越被生產(chǎn)企業(yè)所喜愛，在各個場所中都在使用加濕器這樣的設(shè)備來提高環(huán)境的濕度。工廠因為要控制生產(chǎn)與存放時候的濕度，使用加濕器是*的。而日業(yè)研發(fā)的超聲波加濕設(shè)備來進(jìn)行空氣加濕，所起到的效果也非常不錯。 

濕度作為空氣主要參數(shù)之一，與人們的生活、生產(chǎn)息息相關(guān)，人生活在50～60%的濕度環(huán)境中覺得舒適，否則會覺得干燥或濕悶。在紡織行業(yè)濕度低于40%則易斷紗；在印刷行業(yè)濕度低于40% 影響印刷質(zhì)量；而當(dāng)濕度低于30%極易產(chǎn)生靜電對電子行業(yè)極為不利。隨著現(xiàn)代空調(diào)技術(shù)的發(fā)展， 空氣濕度調(diào)節(jié)技術(shù)和各類加濕設(shè)備也得到發(fā)展。日業(yè)工業(yè)加濕器產(chǎn)品在國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)中早已廣泛應(yīng)用。

日業(yè)工業(yè)加濕器具有空氣加濕、降溫、降塵、空氣凈化、防靜電、改善環(huán)境空氣質(zhì)量等多種用途?？蓾M足紡織、電子廠房、印刷車間、造紙廠、食品保鮮、潔凈廠房、無塵車間、實驗室眾多工業(yè)的特殊加濕要求。對于其他類型加濕方式的加濕器而言， 具有【霧化顆粒細(xì)】、【使用能耗低】、【霧化能效高】、【加濕速度快】的顯著優(yōu)勢，為客戶提供完整的空氣技術(shù)解決方案。

工業(yè)加濕器要根據(jù)使用面積來選擇合適的型號，加濕器選型不能簡單按面積,而是依據(jù)使用面積的大小及濕度的要求而選型。具體而言，是依據(jù)其面積、層高、初始濕度值目標(biāo)濕度值、密閉程度、散濕源、新風(fēng)補(bǔ)給等綜合因素計算加濕量的大小進(jìn)行加濕器的選型。

型 號：日業(yè)超聲波加濕機(jī)系列分三種控制方式；

①自動型 配有濕度控制儀表，客戶可根據(jù)需要設(shè)定所需濕度值（適用于大型車間整體增加濕度）

②時間型 配有時間控制儀表，客戶可根據(jù)自身需求設(shè)定開機(jī)和停機(jī)時間（適用于增加濕度較高場所） 

③開關(guān)型 客戶可根據(jù)自身的需求，人為控制加濕器開與關(guān)（適用于局部空間加濕）

隨著工業(yè)用超聲波加濕器在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，市場上出現(xiàn)了各種的加濕器，質(zhì)量也參差不齊。目前有許多加濕機(jī)廠家以低配置、低價格在市場上銷售，客戶在選購時請區(qū)分以下幾點：

日業(yè)電器承諾：整機(jī)保修一年. 質(zhì)量保證. 誠信為本. 服務(wù)*。

相關(guān)報道：一、計劃管理。

計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟(jì)在一起，這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態(tài)。目標(biāo)是計劃管理的基點。所以計劃管理也被認(rèn)為是目標(biāo)管理。

二、流程管理。

提高企業(yè)效率的關(guān)鍵是流程。實現(xiàn)流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣：一是打破職能管理習(xí)慣;二是培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣;三是形成績效導(dǎo)向的企業(yè)文化。

三、組織管理。

權(quán)力與責(zé)任一直是管理中需要平衡的兩個方面，讓這兩個方面處于平衡狀態(tài)是組織管理要解決的問題，比如使用日事清的計劃管理功能，按需求創(chuàng)建部門小組，統(tǒng)一管理，提高效率。

四、戰(zhàn)略管理。

戰(zhàn)略管理包括：有利于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的組織管理機(jī)制、以團(tuán)隊管理為中心的分權(quán)化扁平狀網(wǎng)絡(luò)組織、創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新激勵機(jī)制、以市場為導(dǎo)向、以顧客價值追求為中心的企業(yè)文化氛圍。zui后，是依賴既開放又相互信任的合作環(huán)境。

五、文化管理。

企業(yè)文化既是企業(yè)的核心靈魂，也是企業(yè)的本質(zhì)特征。企業(yè)文化管理要經(jīng)歷生存目標(biāo)導(dǎo)向、規(guī)則導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、愿景導(dǎo)向的逐步過渡，才可以保證企業(yè)能夠逐步成長。