在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)中，春蘭是較早涉足除濕機(jī)領(lǐng)域的企業(yè)，而德業(yè)、川井、川島近幾年開(kāi)始迅速成長(zhǎng)。許多大企業(yè)出于各方面因素考慮，比如市場(chǎng)成熟度、消費(fèi)價(jià)格接受度等，主動(dòng)放棄了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
　　品牌格局
　　從除濕機(jī)的品牌定位格局中可以看出，目前這個(gè)行業(yè)中還沒(méi)有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)，從中華商務(wù)網(wǎng)監(jiān)控的主要品牌看，2005年銷售收入超過(guò)億元的企業(yè)*，大部分企業(yè)的銷售收入都在1000萬(wàn)元之下，品牌格局還僅是一個(gè)雛形。形成這樣局面的原因主要有兩點(diǎn)：
　　一是較小的市場(chǎng)需求影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除濕機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)容量不到20億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是微乎其微，在沒(méi)有市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下各企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的重視度不夠，除濕機(jī)只能成為一個(gè)附屬的小產(chǎn)品，而目前的專業(yè)除濕機(jī)企業(yè)又沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)大力推廣。
　　二是除濕機(jī)產(chǎn)品目前品類繁多，應(yīng)用領(lǐng)域也紛繁復(fù)雜，造成銷售渠道雜亂，同時(shí)每種產(chǎn)品的需求量都相對(duì)較少，這也給企業(yè)在推廣及銷售造成較大困難。
　　目前在內(nèi)銷市場(chǎng)銷售的*還是以國(guó)產(chǎn)或合資品牌為主，另外還有部分進(jìn)口品牌，以SEN森井、通用為代表，他們的產(chǎn)品定位于，價(jià)格也較高。
　　從除濕機(jī)短期的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，這種局面還將維持很長(zhǎng)的一段時(shí)間。雖然近兩年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求有較快增長(zhǎng)，但市場(chǎng)需求的量還是有限，很難讓眾多有實(shí)力的品牌介入，品牌自然也無(wú)法形成。
　　但畢竟作為一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)，除濕機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)及利潤(rùn)空間仍客觀存在，因此還是會(huì)吸引新的品牌不斷進(jìn)入。
 

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