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爆發(fā)由美國次貸風波引發(fā)的金融危機。斜坡海鮮柜這場危機帶給印刷行業(yè)的不僅僅是業(yè)務量的大幅下滑，2008年。也促進了印刷行業(yè)的技術轉型和結構轉型。一方面，傳統(tǒng)的大批量印刷無法適應印刷服務采購商降低庫存、減少印量、縮短交貨時間和壓縮成本的要求，與之相適應的數碼印刷開始受到*的追捧。另一方面，伴隨經濟衰退而來的還有新技術革命，傳統(tǒng)的印刷品已經在很多方面無法滿足多元化的傳播需求，印刷企業(yè)必須求變、斜坡海鮮柜求新才可能在這個轉型過程中生存、發(fā)展。這類收購，更應該引起國內印刷行業(yè)的重視。斜坡海鮮柜因為發(fā)達國家的今天，就是發(fā)展的明天這類收購目的單一，企業(yè)發(fā)展過程中。就是要通過收購實現企業(yè)在規(guī)模、產能等方面的擴張。這種方式簡單實用，速度zui快的一種增產渠道;同時斜坡海鮮柜，由于被收購企業(yè)大多擁有自己的客戶群，收購完成后可以讓收購方的*獲得擴展。斜坡海鮮柜 收購是一種常用的手段，zui常見的收購發(fā)生在同行企業(yè)尤其同一地理區(qū)域內的同行企業(yè)之間。歷數2011年見諸報道的印刷行業(yè)收購行為，其中芬歐匯川收購麥利考斯基公司（Myllykoski及萊茵紙業(yè)（RheinPapier美國瑞帕有限公司（Repacorp收購威斯康星州標簽印刷企業(yè)阿拉丁標簽有限公司，斜坡海鮮柜美國科德圖文公司（ConsolidGraphic收購杰克遜集團，美國森威歐有限公司（Cenveo收購美德維實偉克公司（MeadWestvaco信封產品集團，莫霍克精裝紙公司（MohawkFinePaper收購特種合成紙和數碼紙供應商布拉沃（Bravo解決方案公司，格拉德賈德公司（GeraldJudd收購易納帕公司（Inapa旗下塔維斯托克（Tavistock紙業(yè)，福和集團收購中山寶麗紙業(yè)、絲彩和澳紐等，這些收購皆屬于同區(qū)域內的同行企業(yè)之間發(fā)生的收購。斜坡海鮮柜就是要通過收購實現企業(yè)在規(guī)模、產能等方面的擴張。這種方式簡單實用，這類收購的目的比較單一。速度zui快的一種增產渠道;同時，由于被收購企業(yè)大多已經擁有了自己的客戶群斜坡海鮮柜，收購完成后可以讓收購方的勢力范圍獲得擴展，因此這種擴展方式堪稱一舉兩得。很多時候企業(yè)進行收購不需要擁有全部收購資金，歐美資本市場發(fā)達的地區(qū)。斜坡海鮮柜只要企業(yè)說服金融機構對其貸款或者擔保，就可以借助金融杠桿作用完成收購。對那些上市公司來說，斜坡海鮮柜企業(yè)的并購行為可以為資本運營帶來新的題材”可借以圈錢的手段。因此，歐美國家，收購也成為企業(yè)實現擴張的優(yōu)選模式之一。相近行業(yè)跨區(qū)域收購擴展業(yè)務范圍體現的收購方在服務與產品方面的向外延伸，收購方與被收購方的產品相同或者相似。但是這種向外延伸依然是以原有目標客戶群為基礎，斜坡海鮮柜企業(yè)在產品體系上并未發(fā)生本質變化。跨領域的收購大都瞄準發(fā)展中國家市場，幫助企業(yè)實現業(yè)務擴張中的戰(zhàn)略價值更大。還有一些是發(fā)生在相近行業(yè)中。例如，丹麥古龍顏公司（Glunz&Jensen收購意大利柔印制版設備供應商德格拉夫（DegrafS.p.A .柯達公司收購日本東京應用化學工業(yè)公司（TokyoOhkaKogyoCompani凸印版材業(yè)務全部資產，施樂公司接連收購兩家以互聯網及軟件為核心業(yè)務的互聯網服務有限公司沃特沃爾（WaterWar和英國的紐菲爾德ITNewFieldIT公司，斜坡海鮮柜EFI公司先后收購ERP/MIS軟件系統(tǒng)供應商斯特林姆萊恩發(fā)展有限公司（StreamlinDevelopment,近期發(fā)生的收購事件中。LLC和澳大利亞普瑞姆（Prism集團控股公司等。這類收購行為，收購方與被收購方的產品相同或者相似，體現的收購方在服務與產品方面的向外延伸，但是這種向外延伸依然是以原有目標客戶群為基礎，斜坡海鮮柜企業(yè)在產品體系上并未發(fā)生本質變化。隨著一些新興發(fā)展中國家的崛起， 與之類似的一些跨區(qū)域的收購。事實上。世界經濟格局發(fā)生著改變，中國、印度、俄羅斯和巴西“金磚四國”正在世界經濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，也成為大型企業(yè)的投資熱點。瑞士博斯特集團收購上海旭恒精工機械制造有限公司香港控股公司高頓有限公司65%股份;其后，2011年年初。斜坡海鮮柜紙業(yè)以2.57億美元收購印度安迪拉普拉德斯（AndhraPradesh造紙廠53.5%流通股份，并將向后者支付6200萬美元的競業(yè)禁止費;同樣，印刷[百科 微博]*維斯達印刷公司（Vistaprint收購了印度孟買的線營銷解決方案供應商普林特貝爾（PrintBel之后，將其打造成了自己在印度的全資子公司;再如芬歐藍泰標簽通過收購巴西BIC集團旗下的古姆塔克公司（Gumtac進軍南美市場;而從事標簽印刷業(yè)務的CTI投資公司，斜坡海鮮柜也從皮馬科集團（Pimaco手中收購巴西里約熱內盧的BIC標簽技術公司，將其變?yōu)樽约涸诎臀鞯淖庸?hellip;這些收購的目標全部都是瞄準發(fā)展中國家市場而來的相比于同區(qū)域的收購，斜坡海鮮柜此類收購在幫助企業(yè)實現業(yè)務擴張中的戰(zhàn)略價值更大?？缧袠I(yè)收購直指發(fā)展變局這些貌似不務正業(yè)的收購背后，斜坡海鮮柜整合營銷、軟件系統(tǒng)、數碼印刷、網絡印刷成為這些收購中受到資本熱捧的追逐對象。其實是傳統(tǒng)制造業(yè)、服務業(yè)在積極謀求的產業(yè)結構、產品結構的調整。斜坡海鮮柜無論是同一區(qū)域還是跨區(qū)域，無論是同業(yè)間收購還是相近產業(yè)。這些收購都屬于常規(guī)的業(yè)務拓展范疇，缺少太多的新意。事實上，真正值得人們予以密切關注的近來越來越多的跨行業(yè)收購。有些收購行為更值得玩味。斜坡海鮮柜例如，回首剛剛過去的2011年上半年。2011年年初，*色彩管理軟件公司GMG沒有去收購其他軟件公司，而是收購了荷蘭數字信息處理技術開發(fā)公司奧熱龍（AurelonGMG看中的后者在大幅面印刷市場的影響力;柯尼卡美能達收購奧卡沃德（AllCover公司，斜坡海鮮柜與柯尼卡美能達的主營業(yè)務并無關聯，而是希望在主動服務器管理、遠程監(jiān)控、云計算、斜坡海鮮柜現場網絡支持和咨詢等領域實現新的突破;美國*印刷企業(yè)集團當納利公司（R.R.Donnellei&SonCompani收購多渠道市場推廣服務商精靈魚技術公司（NimblefishTechnolog顯然已經超越了當納利公司既有的印刷業(yè)務領域，斜坡海鮮柜瞄向了新的市場;美國商業(yè)印刷企業(yè)馬利克集團（TheMarekGroup收購明尼阿波利斯的整合市場營銷網絡公司布蘭德斯普林解決方案公司（BrandsprSolut同樣跨出了馬利克集團原有的服務領域，邁向了新的市場;海德堡公司收購德國CSA T公司（CSA TGmbH為的數碼印刷領域實現突破，斜坡海鮮柜而與海德堡的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域膠印無關;德魯克斯印刷公司（Delux收購了美國加州奧克蘭的PS印刷有限公司（PSPrintLLC全部資產，謀的網絡印刷領域的創(chuàng)新…整合營銷、斜坡海鮮柜軟件系統(tǒng)斜坡海鮮柜、數碼印刷、網絡印刷成為這些收購中受到資本熱捧的追逐對象，解讀上述這些收購行為不難發(fā)現。這些貌似不務正業(yè)的收購背后，其實是傳統(tǒng)制造業(yè)、服務業(yè)在積極謀求的產業(yè)結構、產品結構的調整。
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